תגיות כתבות עם תגית "עצות למנהל משאבי אנוש"

תגית: עצות למנהל משאבי אנוש

עצות למנהל משאבי אנוש

 

ניהול מחלקת משאבי אנוש הינו תפקיד לא קל ודורשני, במיוחד עבור מנהלי משאבי אנוש חדשים.  כיום, בכל ארגון המכבד את עצמו קיימת מחלקת משאבי אנוש האחראית על גיוס העובדים, איכותם והתאמתם לתפקיד ולמקום העבודה. זהו בעצם אחד התפקידים הכי חשובים שיש בארגון כיוון שהוא אחראי על כח האדם של החברה.

 

ישנם קווים מנחים אשר על מנהל משאבי האנוש יש ללכת לפיהם. אך בנוסף לזאת צריך המנהל לגלות יוזמה ומנהיגות ולדעת להפעיל שיקול דעת נכון לפי הצורך.

 

הנה מספר טיפים אשר יעזרו למנהלי משאבי אנוש מתחילים וותיקים לבצע את עבודתם על הצד הטוב ביותר:

  • מיקוד – על מנהל מחלקת משאבי האנוש יש להתרכז ולהתמקד בצרכי הארגון. מנהל משאבי אנוש טוב יודע למצוא את האיזון בין התאמת העובד לחברה לבין דרישות וצרכי הארגון.
  • שימור עובדים – יש לשממור על העובדים הטובים ביותר בארגון ולשם קח יש לנקוד בצעדים המתאימים. שימור עובדים מראה בנוסף על ארגון אשר לא מחליף את עובדיו בתדירות גבוהה, מה שמוציא שם טוב לחברה.
  • הכרת הארגון – מנהל משאבי אנוש טוב צריך להכיר את הארגון ואת חזונו בו הוא עובד על כל פניו, בכדי להביא לתוצאות מקסימליות ולהתאים את העובדים אשר הכי מתאימים לארגון ולאופיו.
  • יכולת לתקשר ולהקשיב – על מנהל משאבי האנוש לדעת להקשיב כאשר עובדים פונים אליו בסוגיות שונות ובנוסף לדעת להגיב בהתאם ולדעת לתקשר עם העובד. זוהי מעלה הכרחית אצל כל מנהל מחלקת משאבי אנוש מצליח.
 
לסיכום, זכרו כי מנהל משאבי אנוש טוב יביא את הארגון כולו להצלחה!

 

להלן מגוון מאמרים, טיפים ועצות בנושא ניהול משאבי אנוש.

 

3 צעדים לבניית תוכנית תקשורת פנים ארגונית יעילה

תקשורת פנים ארגונית מוצלחת היא אחד מסודות ההצלחה החשובים של כל מקום עבודה שמנהיג עבודה מהבית בהיקפים גדולים

היעדרותם של כמעט חצי מהעובדים ביולי נבעה מסיבות הקשורות בקורונה

למ"ס: כ-46.1% מכלל הנעדרים זמנית מהעבודה במהלך כל השבוע (כ-213 אלף עובדים) נעדרו בגלל סיבות הקשורות לקורונה

למה גם בתקופת משבר ואבטלה חשוב לשמור על מותג מעסיק חיובי

מותג מעסיק חיובי הוא אחד הנכסים היותר חשובים שיש לארגון; על אף המיתון והאבטלה, חשוב מאוד להמשיך לטפח אותו תוך תכנון לטווח הארוך והקצר כאחד

למה עדיף לקיים פגישות עבודה בזום ולא פנים אל פנים

במפגש פנים אל פנים בחדר ישיבות, פרט לחובת הריחוק שמקשה על זרימת השיחה, המשתפים צריכים לעטות מסיכות כל הזמן, דבר שיוצר לא מעט אתגרים חדשים ועלול להפחית את מידת הפרודוקטיביות

4 כללי יסוד לקבלת החלטות בארגון

ארגונים נאלצים בימים אלה לבצע שינויים בהליכי קבלת ההחלטות, בשל המשבר הכלל עולמי; אבל יש 4 כללי יסוד שחשוב להקפיד עליהם גם בעת הזו

איך להפוך את העבודה מהבית לפרודוקטיבית יותר מהעבודה במשרד

בחודשים האחרונים התברר להרבה מאוד מנהלים בהרבה מאוד ארגונים, שיתרונות העבודה מהבית עשויים לעלות על היתרונות של עבודה מהמשרד

4 צעדים להגברת מחוברות העובדים מהבית

על אף המיתון ולמרות שיעורי האבטלה הגבוהים, דווקא עכשיו חשוב יותר מתמיד לשמור על מחוברות גבוהה של העובדים לארגון

עובדים יוכלו למשוך מקה"ש עד 7500 שקל ללא מס

עובדים יוכלו למשוך כספים מקרנות ההשתלמות לרבות הפרשי הצמדה, ריבית ורווחים אחרים, תוך קבלת פטור ממס, גם אם עדיין לא חלפו שש שנים מפתיחת הקרן

למה יש להכין תוכנית מגירה להחזרת העובדים לעבודה וקליטתם מחדש

בין אם הארגון מגייס עובדים שבשלב זה עובדים מהבית ובין אם הוא הוציא עובדים לחל"ת יש להכין תוכנית מגירה ליום בו ניתן יהיה להחזיר את העובדים למשרד

גם עסק קטן ובינוני יכול להרוויח מטכנולוגיות מתקדמות במש"א

לא מעט ארגונים קטנים ובינוניים מאמינים שהחידושים הטכנולוגים בתחום משאבי אנוש מיועדים רק לחברות גדולות – זוהי תפיסה שגויה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם