תגיות כתבות עם תגית "עצות למנהל משאבי אנוש"

תגית: עצות למנהל משאבי אנוש

עצות למנהל משאבי אנוש

 

ניהול מחלקת משאבי אנוש הינו תפקיד לא קל ודורשני, במיוחד עבור מנהלי משאבי אנוש חדשים.  כיום, בכל ארגון המכבד את עצמו קיימת מחלקת משאבי אנוש האחראית על גיוס העובדים, איכותם והתאמתם לתפקיד ולמקום העבודה. זהו בעצם אחד התפקידים הכי חשובים שיש בארגון כיוון שהוא אחראי על כח האדם של החברה.

 

ישנם קווים מנחים אשר על מנהל משאבי האנוש יש ללכת לפיהם. אך בנוסף לזאת צריך המנהל לגלות יוזמה ומנהיגות ולדעת להפעיל שיקול דעת נכון לפי הצורך.

 

הנה מספר טיפים אשר יעזרו למנהלי משאבי אנוש מתחילים וותיקים לבצע את עבודתם על הצד הטוב ביותר:

  • מיקוד – על מנהל מחלקת משאבי האנוש יש להתרכז ולהתמקד בצרכי הארגון. מנהל משאבי אנוש טוב יודע למצוא את האיזון בין התאמת העובד לחברה לבין דרישות וצרכי הארגון.
  • שימור עובדים – יש לשממור על העובדים הטובים ביותר בארגון ולשם קח יש לנקוד בצעדים המתאימים. שימור עובדים מראה בנוסף על ארגון אשר לא מחליף את עובדיו בתדירות גבוהה, מה שמוציא שם טוב לחברה.
  • הכרת הארגון – מנהל משאבי אנוש טוב צריך להכיר את הארגון ואת חזונו בו הוא עובד על כל פניו, בכדי להביא לתוצאות מקסימליות ולהתאים את העובדים אשר הכי מתאימים לארגון ולאופיו.
  • יכולת לתקשר ולהקשיב – על מנהל משאבי האנוש לדעת להקשיב כאשר עובדים פונים אליו בסוגיות שונות ובנוסף לדעת להגיב בהתאם ולדעת לתקשר עם העובד. זוהי מעלה הכרחית אצל כל מנהל מחלקת משאבי אנוש מצליח.
 
לסיכום, זכרו כי מנהל משאבי אנוש טוב יביא את הארגון כולו להצלחה!

 

להלן מגוון מאמרים, טיפים ועצות בנושא ניהול משאבי אנוש.

 

איך להמנע משחיקה של טלנטים חרוצים שנענים לכל משימה

המירוץ לצמרת המקצועית גורם לעובדים חרוצים השואפים למצויינות, להסכים לבצע הרבה מאוד משימות, בנוסף למשימות שמוטלות עליהם ממילא, ומכאן קצרה הדרך לשחיקה ואף עזיבה

5 צעדים שיש לנקוט בעת שמפטרים עובד

אין ארגון שיכול להתחמק מההכרח לפטר עובדים, אין מנהל מש"א שחש נוח בעת הפרידה מעובד, ואין עובד ששמח בעת פיטוריו, ובכל זאת, ניתן לבצע את הליך הפיטורים בצורה הוגנת, הגונה וישרה

חל"ת או עבודה: איך ניתן להחזיר עובדים לעבודה, ואיך אסור

העסקת עובד במקום העבודה בעת שהותו בחל"ת מהווה הונאת הביטוח הלאומי

5 סוגיות בהחזרת עובדים לעבודה במשרד ו-4 שיקולים לגבי החוזרים

יש 5 סוגיות שמנהלי משאבי אנוש והנהלות בכירות של ארגונים יצטרכו לקחת בחשבון לפני שמחזירים את העובדים מעבודה בבית לעבודה מהמשרדים, ו-4 שיקולים שיצטרכו להלקח בחשבון

למה שיפור מותג המעסיק יכול לסייע להחזרת עובדים מחל"ת

מצב בו עובדים לא רוצים לחזור מהחל"ת פוגע במותג המעסיק, אבל יש דרכים לשפר אותו

4 תכונות מפתח שיש לחפש אצל מועמדים לתפקיד מנהל מש"א

משבר הקורונה והאילוצים שהגיעו איתו הזניקו בצורה חדה את סוגי המיומנויות והיכולות הנדרשים ממנהלי מש"א

איך נסק עומס העבודה של מנהלי מש"א ואיך ניתן להתמודד איתו

עומס העבודה המוטל על מנהלי מש"א רק הולך וגובר אבל יש דרכים להתמודד איתו

מהו תפקידה של יצירתיות העובדים בהצלחת הארגון

יצירתיות של עובדים היא זו שמאפשרת ליצור חדשנות ולהשפיע בצורה חיובית מאוד על מקום העבודה, על מיתוג המעסיק ובסופו של דבר על התוצאות העסקיות

4 צעדים לאיתור וגיוס המועמד המתאים ביותר

גיוס העובד הנכון והמתאים ביותר, מאפשר להחזיר את ההשקעה בהיבטים של פרודוקטיביות, יחסי עבודה מוצלחים והשפעה חיובית על סביבת העבודה כולה

4 דרכים לאתר ולגייס מועמד שישתלב היטב בצוות הקיים

במהלך ריאיון עבודה קשה להסיק מהי מידת ההתאמה של המועמד לצוות אליו הוא מיועד, אבל יש דרכים למקסם את מידת ההתאמה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם