תגיות כתבות עם תגית "עצות למנהל משאבי אנוש"

תגית: עצות למנהל משאבי אנוש

עצות למנהל משאבי אנוש

 

ניהול מחלקת משאבי אנוש הינו תפקיד לא קל ודורשני, במיוחד עבור מנהלי משאבי אנוש חדשים.  כיום, בכל ארגון המכבד את עצמו קיימת מחלקת משאבי אנוש האחראית על גיוס העובדים, איכותם והתאמתם לתפקיד ולמקום העבודה. זהו בעצם אחד התפקידים הכי חשובים שיש בארגון כיוון שהוא אחראי על כח האדם של החברה.

 

ישנם קווים מנחים אשר על מנהל משאבי האנוש יש ללכת לפיהם. אך בנוסף לזאת צריך המנהל לגלות יוזמה ומנהיגות ולדעת להפעיל שיקול דעת נכון לפי הצורך.

 

הנה מספר טיפים אשר יעזרו למנהלי משאבי אנוש מתחילים וותיקים לבצע את עבודתם על הצד הטוב ביותר:

  • מיקוד – על מנהל מחלקת משאבי האנוש יש להתרכז ולהתמקד בצרכי הארגון. מנהל משאבי אנוש טוב יודע למצוא את האיזון בין התאמת העובד לחברה לבין דרישות וצרכי הארגון.
  • שימור עובדים – יש לשממור על העובדים הטובים ביותר בארגון ולשם קח יש לנקוד בצעדים המתאימים. שימור עובדים מראה בנוסף על ארגון אשר לא מחליף את עובדיו בתדירות גבוהה, מה שמוציא שם טוב לחברה.
  • הכרת הארגון – מנהל משאבי אנוש טוב צריך להכיר את הארגון ואת חזונו בו הוא עובד על כל פניו, בכדי להביא לתוצאות מקסימליות ולהתאים את העובדים אשר הכי מתאימים לארגון ולאופיו.
  • יכולת לתקשר ולהקשיב – על מנהל משאבי האנוש לדעת להקשיב כאשר עובדים פונים אליו בסוגיות שונות ובנוסף לדעת להגיב בהתאם ולדעת לתקשר עם העובד. זוהי מעלה הכרחית אצל כל מנהל מחלקת משאבי אנוש מצליח.
 
לסיכום, זכרו כי מנהל משאבי אנוש טוב יביא את הארגון כולו להצלחה!

 

להלן מגוון מאמרים, טיפים ועצות בנושא ניהול משאבי אנוש.

 

גם עסק קטן ובינוני יכול להרוויח מטכנולוגיות מתקדמות במש"א

לא מעט ארגונים קטנים ובינוניים מאמינים שהחידושים הטכנולוגים בתחום משאבי אנוש מיועדים רק לחברות גדולות – זוהי תפיסה שגויה

חסכון עלויות למעסיק: 3 סוגי משרות שניתן להוציא לפרילנסרים  

צמצום המשאבים שחווים כיום רוב הארגונים יאלץ את רובם לחסוך בעלויות; יש תפקידים שניתן להוציא למיקור חוץ וע"י כך לחסוך עלויות בסכומים משמעותיים

2 דרכים להכיר בהישגי עובד הכרה פומבית שאינה כספית

בימים אלה, כאשר ארגונים אינם יכולים להרשות לעצמם לתת בונוסים כספיים ושכר עידוד, יש למצוא דרכים אחרות להכיר בהישגי העובדים

שוק העבודה הפך את פניו: האם עבודה מהבית תהפוך לסטנדרט

דו"ח חדש של BDO: רוב הארגונים בוחנים אימוץ מודלים לעבודה המשלבים עבודה מהבית; מודלים אלה מהווים את המצב הנורמלי החדש

איך ניתן לרתום את הארגון לעצירת שרשראות הדבקה

האם ארגונים יצטרפו למערך בדיקת שרשראות הדבקה בקרב העובדים, ועם אילו אתגרים הם צפויים להתמודד כחלק מכך

למה חשוב להטמיע בתרבות הארגונית את ההכרה הפומבית בהצלחות עובדים

מנהיגים אמיתיים הם אלה שמבינים את חשיבותה של ההכרה בהישגים של עובדים ומנהלים, ומבינים שזה חייב להיות חלק מהתרבות הארגונית

4 צעדים למשוב יעיל שמשפר תוצאות

מטרת המשוב היא לא לבייש את העובד, ולא לצ'פר או להאדיר אותו על פני עובדים אחרים, אלא לאתר נקודות תורפה ולאפשר לעובד להשתפר, ובד בבד לחזק עוד יותר את נקודות החוזק שלו

5 סוגי מיומנות החיוניים לתפקוד מוצלח של מנהל מש"א

יש מיומנויות שהן יחודיות לתפקידו של מנהל משאבי האנוש; ומומלץ למנהלי משאבי אנוש לחדד אותן כדי לשפר את השגת היעדים

3 רעיונות להטבות לא יקרות לעובדים מצטיינים

ניתן לתגמל עובדים על ידי הטבות שאינן יקרות, אבל תורמות רבות לרווחתו של העובד ומזניקות את מצב רוחו ומחוברותו לארגון

איך להעסיק עובדים בסין

כדי להעסיק עובדים מקומיים בסין הכרחי לגלות בקיאות בחוקי ההעסקה המקומיים הרלוונטיים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם