תגיות כתבות עם תגית "עצות למנהל משאבי אנוש"

תגית: עצות למנהל משאבי אנוש

עצות למנהל משאבי אנוש

 

ניהול מחלקת משאבי אנוש הינו תפקיד לא קל ודורשני, במיוחד עבור מנהלי משאבי אנוש חדשים.  כיום, בכל ארגון המכבד את עצמו קיימת מחלקת משאבי אנוש האחראית על גיוס העובדים, איכותם והתאמתם לתפקיד ולמקום העבודה. זהו בעצם אחד התפקידים הכי חשובים שיש בארגון כיוון שהוא אחראי על כח האדם של החברה.

 

ישנם קווים מנחים אשר על מנהל משאבי האנוש יש ללכת לפיהם. אך בנוסף לזאת צריך המנהל לגלות יוזמה ומנהיגות ולדעת להפעיל שיקול דעת נכון לפי הצורך.

 

הנה מספר טיפים אשר יעזרו למנהלי משאבי אנוש מתחילים וותיקים לבצע את עבודתם על הצד הטוב ביותר:

  • מיקוד – על מנהל מחלקת משאבי האנוש יש להתרכז ולהתמקד בצרכי הארגון. מנהל משאבי אנוש טוב יודע למצוא את האיזון בין התאמת העובד לחברה לבין דרישות וצרכי הארגון.
  • שימור עובדים – יש לשממור על העובדים הטובים ביותר בארגון ולשם קח יש לנקוד בצעדים המתאימים. שימור עובדים מראה בנוסף על ארגון אשר לא מחליף את עובדיו בתדירות גבוהה, מה שמוציא שם טוב לחברה.
  • הכרת הארגון – מנהל משאבי אנוש טוב צריך להכיר את הארגון ואת חזונו בו הוא עובד על כל פניו, בכדי להביא לתוצאות מקסימליות ולהתאים את העובדים אשר הכי מתאימים לארגון ולאופיו.
  • יכולת לתקשר ולהקשיב – על מנהל משאבי האנוש לדעת להקשיב כאשר עובדים פונים אליו בסוגיות שונות ובנוסף לדעת להגיב בהתאם ולדעת לתקשר עם העובד. זוהי מעלה הכרחית אצל כל מנהל מחלקת משאבי אנוש מצליח.
 
לסיכום, זכרו כי מנהל משאבי אנוש טוב יביא את הארגון כולו להצלחה!

 

להלן מגוון מאמרים, טיפים ועצות בנושא ניהול משאבי אנוש.

 

תפקידם החדש של מנהלי מש"א בעת משבר הקורונה

משבר הקורונה גורם ללא מעט כאבי ראש למנהלי משאבי האנוש אבל הוא גם שעתם הגדולה להתייצב במוקד ההנהגה

4 השלכות אפשריות של הוצאת עובדים לחל"ת

מה קורה במקרים בהם המעסיק מעוניין לקצר את תקופת החל"ת לפחות מ-30 יום או להאריכה ליותר מהתקופה עליה הוסכם

למה יש למנות בכל ארגון מנהל האחראי על ניהול משבר הקורונה

ארגונים שמעסיקים עובדים שחלקם עובדים ממשרדי הארגון צריכים למנות מנהל למשבר הקורונה שירכז את כל מה שכרוך בכך

להפוך את המשבר להזדמנות: להתחיל בגיוס טלנטים

אחרי שנים של מאבק על כל טלנט, פתאום יש הרבה מאוד טלנטים ובעלי מיומנויות שפוטרו או הוצאו לחופשה לחל"ת; דווקא עכשיו, בניגוד לאינטואיציה, כדי להתחיל מולם הליך גיוס

פתרונות לעובדים בחל"ת שנקלעו לקשיים כלכליים

אם עובדים בארגונכם נקלעו לקשיים כלכליים בעקבות הוצאתם לחל"ת ועל אף דמי האבטלה, יש כמה פתרונות שניתן להציע להם

איך ולמה חשוב לסייע לעובדים בבידוד שזקוקים לעזרה

יש לכם עובדים שיצאו לחל"ת וזקוקים לעזרה? זה הזמן שבו מנהלי הרווחה בארגונים צריכים להכנס לתמונה

9 טיפים להתנהלות נכונה במשרד בתקופת משבר הקורונה

בארגונים בהם חיוני שהעובדים יעבדו במשרד לפחות חלק מהימים, ניתן למצוא פתרונות שמשלבים עבודה מהבית ומהמשרד, כל עוד מקפידים לעמוד בכל הכללים והתקנות המונעים הדבקה

יש כמה תשובות שמנהלי מש"א יצטרכו לתת לעובדים בעת המשבר

משבר הקורונה מעלה כמה שאלות מהותיות אצל העובדים ומנהלי משאבי האנוש צריכים להחיות מוכנים עם תשובות כדי לשדר שהכול בשליטה

איך יש לחשב את דמי האבטלה עבור מרץ-אפריל ליוצאים לחל"ת

איך מחשבים את דמי האבטלה של הזכאים בעקבות יציאתם לחל"ת או פיטוריהם - בשל משבר הקורונה

גלגל הצלה: הקלות לעובדים שכירים שנקלעו לחובות בגלל משבר הקורונה

אם יש לכם עובדים שנקלעו לחובות ובעקבות משבר הקורונה נקלעו לפשיטת רגל, יש לעדכן אותם בהקלות ע"פ הנוהל הזמני

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם