תגיות כתבות עם תגית "עצות למנהל משאבי אנוש"

תגית: עצות למנהל משאבי אנוש

עצות למנהל משאבי אנוש

 

ניהול מחלקת משאבי אנוש הינו תפקיד לא קל ודורשני, במיוחד עבור מנהלי משאבי אנוש חדשים.  כיום, בכל ארגון המכבד את עצמו קיימת מחלקת משאבי אנוש האחראית על גיוס העובדים, איכותם והתאמתם לתפקיד ולמקום העבודה. זהו בעצם אחד התפקידים הכי חשובים שיש בארגון כיוון שהוא אחראי על כח האדם של החברה.

 

ישנם קווים מנחים אשר על מנהל משאבי האנוש יש ללכת לפיהם. אך בנוסף לזאת צריך המנהל לגלות יוזמה ומנהיגות ולדעת להפעיל שיקול דעת נכון לפי הצורך.

 

הנה מספר טיפים אשר יעזרו למנהלי משאבי אנוש מתחילים וותיקים לבצע את עבודתם על הצד הטוב ביותר:

  • מיקוד – על מנהל מחלקת משאבי האנוש יש להתרכז ולהתמקד בצרכי הארגון. מנהל משאבי אנוש טוב יודע למצוא את האיזון בין התאמת העובד לחברה לבין דרישות וצרכי הארגון.
  • שימור עובדים – יש לשממור על העובדים הטובים ביותר בארגון ולשם קח יש לנקוד בצעדים המתאימים. שימור עובדים מראה בנוסף על ארגון אשר לא מחליף את עובדיו בתדירות גבוהה, מה שמוציא שם טוב לחברה.
  • הכרת הארגון – מנהל משאבי אנוש טוב צריך להכיר את הארגון ואת חזונו בו הוא עובד על כל פניו, בכדי להביא לתוצאות מקסימליות ולהתאים את העובדים אשר הכי מתאימים לארגון ולאופיו.
  • יכולת לתקשר ולהקשיב – על מנהל משאבי האנוש לדעת להקשיב כאשר עובדים פונים אליו בסוגיות שונות ובנוסף לדעת להגיב בהתאם ולדעת לתקשר עם העובד. זוהי מעלה הכרחית אצל כל מנהל מחלקת משאבי אנוש מצליח.
 
לסיכום, זכרו כי מנהל משאבי אנוש טוב יביא את הארגון כולו להצלחה!

 

להלן מגוון מאמרים, טיפים ועצות בנושא ניהול משאבי אנוש.

 

7 צעדים שמאפשרים להגביר את מידת הפרודוקטיביות של העובדים

מידת הפרודוקטיביות של העובדים תלויה במידה רבה  במידת המחוברות של העובדים לארגון, בתרבות הארגונית של החברה ובמנהלים הישירים של העובדים

5 משימות שניתן ללמד מנהל כדי להפוך אותו למנהל טוב

אחוז גבוה של ארגונים ממנים את המנהלים הלא נכונים והלא מתאימים לתפקידי ניהול; אבל אפשר ללמד מנהל גרוע איך להפוך  למנהל מצויין שמעניק חווית עובד חיובית

הקשר בין הקושי לגייס טלנטים צעירים להימנעות מהעסקת מבוגרים

ארגון שמתקשה בגיוס טלנטים צעירים צריך לשאול את עצמו איזה מסר הוא מעביר להם כאשר שיעור העובדים המבוגרים שלו נמוך מדי

האם תחודש הדרישה להצגת תעודת מתחסן או תוצאת בדיקה מעודכנת

לאור התגברות מקרי הקורונה: הכללים החדשים והמחודשים לכניסת עובדים למשרדים

למה יש להיערך כבר עתה כדי לרתום את הטכנולוגיה לעזרת העובדים

כלים טכנולוגיים יכולים לחסוך משאבים ובה בעת לסייע במניעת שחיקת עובדים

"חשוב מאוד לתקשר נכון את הליך הפיטורים"

אמי סקליר, BSuccess ביריד HRexpo21: "כדאי מאוד שהקריטריונים יהיו ברורים כי השאלה הראשונה שתעלה מצד המפוטר היא: למה אני".

הכללים החדשים לקבלת דמי אבטלה לנמצאים בחל"ת

ביולי היתה אמורה להסתיים תקופת קבלת דמי האבטלה של הנמצאים בחל"ת, אבל לאור המצב בו עובדים רבים אינם יכולים לחזור לעבודה, נקבעו כמה הטבות לאוכלוסיות שנפגעות מכך

למה גם לעובד הגרוע ביותר מגיע הליך פיטורים הוגן ומתחשב

פיטורי עובדים: כמה הזדמנויות יש לתת לעובד שביצועיו כושלים, מתי אין מנוס וצריך לפטר, ואיך לבצע את הפיטורים בפועל

4 שיקולי מפתח בתוכנית לשימור טלנטים

מינוי מנהל במחלקת מש"א הממונה על נושא גיוס טלנטים וטיפול בהם לאורך תקופת העסקתם, הופך לאחד האתגרים החשובים ביותר

האם יוחזרו כללי התו הסגול למקומות עבודה?

אם אכן כך יקרה, על הארגונים יהיה להקפיד שוב על כללי התו הסגול. להלן תזכורת לגבי הכללים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם