תגיות כתבות עם תגית "עצות למנהל משאבי אנוש"

תגית: עצות למנהל משאבי אנוש

עצות למנהל משאבי אנוש

 

ניהול מחלקת משאבי אנוש הינו תפקיד לא קל ודורשני, במיוחד עבור מנהלי משאבי אנוש חדשים.  כיום, בכל ארגון המכבד את עצמו קיימת מחלקת משאבי אנוש האחראית על גיוס העובדים, איכותם והתאמתם לתפקיד ולמקום העבודה. זהו בעצם אחד התפקידים הכי חשובים שיש בארגון כיוון שהוא אחראי על כח האדם של החברה.

 

ישנם קווים מנחים אשר על מנהל משאבי האנוש יש ללכת לפיהם. אך בנוסף לזאת צריך המנהל לגלות יוזמה ומנהיגות ולדעת להפעיל שיקול דעת נכון לפי הצורך.

 

הנה מספר טיפים אשר יעזרו למנהלי משאבי אנוש מתחילים וותיקים לבצע את עבודתם על הצד הטוב ביותר:

  • מיקוד – על מנהל מחלקת משאבי האנוש יש להתרכז ולהתמקד בצרכי הארגון. מנהל משאבי אנוש טוב יודע למצוא את האיזון בין התאמת העובד לחברה לבין דרישות וצרכי הארגון.
  • שימור עובדים – יש לשממור על העובדים הטובים ביותר בארגון ולשם קח יש לנקוד בצעדים המתאימים. שימור עובדים מראה בנוסף על ארגון אשר לא מחליף את עובדיו בתדירות גבוהה, מה שמוציא שם טוב לחברה.
  • הכרת הארגון – מנהל משאבי אנוש טוב צריך להכיר את הארגון ואת חזונו בו הוא עובד על כל פניו, בכדי להביא לתוצאות מקסימליות ולהתאים את העובדים אשר הכי מתאימים לארגון ולאופיו.
  • יכולת לתקשר ולהקשיב – על מנהל משאבי האנוש לדעת להקשיב כאשר עובדים פונים אליו בסוגיות שונות ובנוסף לדעת להגיב בהתאם ולדעת לתקשר עם העובד. זוהי מעלה הכרחית אצל כל מנהל מחלקת משאבי אנוש מצליח.
 
לסיכום, זכרו כי מנהל משאבי אנוש טוב יביא את הארגון כולו להצלחה!

 

להלן מגוון מאמרים, טיפים ועצות בנושא ניהול משאבי אנוש.

 

איך להפחית את שחיקת העובדים ולהגביר את העניין והאתגר בעבודה

עובדים רבים נכנסים לשגרה, לאחר שלומדים את כל רזי התפקיד, ועם השגרה מתחילה לרדת עקומת העניין של העובד ומידת המוטיבציה שלו

איך ניתן לשמר את הידע הארגוני הנצבר ולהנגישו לכל עובד

מהן הדרכים והשיטות לשמר ידע מקצועי מהותי שנצבר בארגון, באופן ששינויים מהפכניים כמו אלו שמתרחשים כיום, לא יגרמו לאבדן הידע

איך קורה שידע ארגוני הולך לאיבוד ולמה חשוב לשמר אותו בארגון

החשיבות הרבה של שימור ידע בארגונים הוא נושא שדנים בו רבות אבל שבפועל, ברבים מהארגונים הוא מקבל חשיבות משנית

3 מרכיבים חיוניים להגברת מחוברות ופרודוקטיביות

מחקרים מצביעים על קשר הדוק ביותר בין מידת המחוברות של העובדים לארגון לבין מידת הפרודוקטיביות של הארגון כולו

5 צעדים לניהול הליך גיוס נכון ויעיל

גם בימים אלה של משבר כלכלי, חשוב לוודא שהליך הגיוס בנוי באופן שניתן למנוע גיוס שגוי

למה אסור להזניח את מיתוג המעסיק גם בשעות משבר

בימים אלה יותר מתמיד, כוחו של מותג חזק וברור של מעסיק, הינו משמעותי ביותר עבור גיוס מועמדים

4 גורמים המעידים שהמנהל הינו מנהל גרוע

ההבדלים הלא דקים בין מנהל טוב למנהל גרוע: מנהל גרוע עלול להכשיל מחלקה שלמה

5 הגורמים שמסייעים לבניית תרבות של לקיחת אחריות

האם לעובדים ברורה המשמעות האמיתית של מושג האחריות ומה היחס שלהם לנושא של לקיחת אחריות אישית

2 צעדים שמסייעים למנהלי מש"א להעצים את הטלנטים ולייצר הצלחה

שני הצעדים המרכזיים שיכולים לסייע למנהלי מש"א להגן על הטלנטים החשובים ביותר של החברה, ולסייע להם להמשיך לשגשג ולצמוח גם בתוך מצב אי הוודאות השורר בשל משבר הקורונה

איך לטפל במצבי שחיקה מוגברת של עובדים

מעסיקים רבים מתמודדים עם ירידה במספר העובדים, וכעת גם עם שחיקתם של העובדים שנשארו בתפקידם

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם