ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
היום הוא עדיין קולגה, מחר הוא כבר הבוס החדש
מנכ"ל אסם, גזי קפלן, יפרוש מתפקידו עקב מחלה
המשנה למנכ"ל, איציק צאיג, ימלא את תפקידו מתחילת אפריל. קפלן: "טובת החברה הביאה אותי להודיע על פרישתי"
להבין מהי סביבת העבודה
מסתמן: אמדוקס תפתח שלוחה בנצרת ותגייס 200 עובדים
חברה נוספת עתירת ידע שרמות השכר הנהוגות בה גבוהות, תגיע לפארק ההיי טק בנצרת בעתיד הנראה לעין.
אוסטרליה פותחת את שעריה להון אנושי זר
מחלקת משאבי אנוש בביה"ח "כרמל" – מצטיינת איכות ושירות
קווים לדמותו של העובד המצטיין
החלה הקמת 21 מרכזי הכוון תעסוקתיים לערבים, דרוזים וצ'רקסים