ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
"מתקבלות 500 תלונות בשנה על תהליכי המיון שלנו. הרבה מהן מוצדקות"
כלכלני בנק לאומי: האבטלה ב-2013 – 8%
מצאתם את המועמד הנכון! מה עכשיו?
הם לא עובדים אצלכם!
"מנהלות משאבי אנוש חייבות להיות נמרות"
צריך לעצור ולשאול – האם אנחנו עובדים נכון?
מינוי מנכ"ל לתעשייה האווירית: שלושה מועמדים מבפנים, בינתיים
שטראוס מים תעסיק עשרות מוגבלים במוקד שירות טלפוני
תרבות ארגונית על כוס קפה
נדחו לסוף החודש פיטורי עובדים מידיים באל-על
אל על הפסידה ב-2011 לא פחות מ-49 מיליון דולר מסיבות רבות ומגוונות, מה שמחייב אותה לחתוך בשומן ובבשר החי כאחד בצעדי התייעלות