ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
"המשתתפים לומדים איך לנהל את החיים כמו משחק"
דקל נוי: "איך ליהנות יותר מכל רגע, איך לנטרל את הפחד מכישלון ולא לחשוש להעז ולנסות דברים חדשים, ואיך לשפר את כושר האבחנה ואת היכולת לפתח מיומנויות חדשות" - כתבה שנייה בסדרה
עלייה של כאחוז במספר המועסקים בפברואר: כמעט 4 מיליון מועסקים
שיעור בני 64-25 ומעלה בכוח העבודה עמד בפברואר 2018 על כ-80.2%: אחוז זה בקרב הגברים בני 25-64 הגיע ל-84.7%; אחוז הנשים המשתתפות בכוח העבודה בגילאי 25-64 עמד על כ-75.8%
4 צעדים שמשדרגים את מיצובו של מנהל משאבי האנוש
מנהלי משאבי אנוש שנוקטים ביוזמות ברמה הכלל ארגונית, יכולים להפוך לשותפים אסטרטגיים של ההנהלה הבכירה
איך להימנע משיעורי תחלופה גבוהים של הטלנטים המוכשרים ביותר
סקר של גאלופ: העובדים המוכשרים ביותר הם המועמדים הראשונים לנטישה ולשיעורי תחלופה גבוהים, אבל ניתן למנוע את נטישתם
6 שלבים לקליטה מוצלחת של טלנט חדש בארגון
קליטה של טלנט חדש, שבמסגרת גיוסו קיבל תנאים משופרים, עלולה ליצור מתחים מיותרים מול עמיתיו העתידיים ולהביא לנטישה – שלו או שלהם; תכנון קפדני מראש יכול למנוע זאת
כיצד מעסיקים יכולים לסייע לעובד לשוב לעבודה לאחר פציעה
כיצד מנהל משאבי אנוש יכול לסייע לעובדים לשוב לעבודה לאחר פציעה או מחלה קשה.
קורות החיים לא מספרים את הסיפור המלא של המועמד
קורות החיים לא תמיד מאפיינים את המועמד בפועל. כך על פי מחקר.
איך תהליך קליטה שגוי של טלנט עלול לגרום לארגון נזק בלתי הפיך
תוך כדי תהליך הגיוס של טלנט חשוב מאוד לתכנן את אופן שילובו בחברה, כך שלא יצור התנגדויות
מתגברים את ענף ההייטק: כל אשה תוכל ללמוד תכנות ללא עלות
מיזם חדש של משרד העבודה והרווחה ו-she codes: תוצע הכשרה בתכנות לנשים חסרות כל רקע בפיתוח תוכנה כמו גם לנשים בעלות השכלה פורמלית ובלתי-פורמלית בתחום










