ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
אילו יכולות רכשה Recruit Holdings בשוק ה-HR עם רכישת Glassdoor
מה כולל מאגר המידע הענק של Glassdoor , מהן התועלות שתוכל להפיק מהן Recruit Holdings עם רכישת Glassdoor, ומהו המסר של מנכ"ל Glassdoor למשתמשים - כתבה שנייה בסדרה
האם רכישת Glassdoor ע"י Recruit Holdings מערערת את ההגמוניה של Linkedin
מסע הרכישות של Recruit Holdings מיפן, בתחום אתרי חיפוש עובדים, ביצע זינוק של כמה מדרגות עם רכישתה של הפלטפורמה הפופולרית Glassdoor - כתבה ראשונה בסדרה
טעויות של מגייסים
גיוס יכול להיות תהליך ממצה ואיכותי אך הוא אינו פשוט, וישנה רשימה ארוכה של טעויות שמגייסים עושים.
כיצד לבצע בדיקת סימוכין נכונה על מועמד?
שאלות שיש לשאול מעסיקים קודמים כדי לבצע בדיקת סימוכין איכותית למועמד.
קיבלת רשימת ממליצים? מה חשוב לשאול אותם לגבי המועמד
אילו שאלות חשוב לשאול את הממליצים של המועמד כדי לקבל תובנות נכונות לגביו.
שם המשחק: יעילות ופרודוקטיביות בתהליך הגיוס
למה חשוב לשים דגש על ראייה אסטרטגית של תהליכי גיוס עובדים, איך לטפח קשרים עם מועמדים מבטיחים, ואיך ניתן לייעל את תהליך רכישת הכישרונות
תוכנית חדשה: הכשרת אוכלוסיות מיוחדות לענפי ההייטק
משרד העבודה והרווחה, בשיתוף עם ג'וינט תבת והמרכז הבינתחומי הרצליה, יוצאים בתוכנית להכשרה והשמה בהייטק, לצעירים מאוכלוסיות מגוונות; ההכשרה בחינם. כל משתתף יקבל 2000 שקל בחודש במהלך ההכשרה
