ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
מיומנויות העתיד – אנשי משאבי אנוש מדביקים את פער הטכנולוגיה
אילו כישורים אנשי משאבי אנוש יצטרכו בעתיד הקרוב.
הקשר בין טכנולוגיית משאבי אנוש ובין צמיחה עסקית
השימוש בטכנולוגיה בפעולות היומיומיות היא באחריות מנהלי משאבי אנוש.
הטיות בגיוס עובדים: מראה חיצוני בהחלט משפיע על המגייסים
כיצד להימנע מהטיות על בסיס מראה חיצוני בתהליך הגיוס.
כן או לא – האם קורות החיים כבר OUT?
ישנם כאלו שטוענים שקורות החיים אינם רלוונטיים עוד בתהליך הגיוס.
אילו עובדים לגייס לסניף במדינה מרוחקת ואיך לשמור על מחוברותם
שיקולים בעת גיוס עובדים לסניף שהקמתם במדינה מרוחקת: האם לגייס רק עובדים מקומיים, או גם עובדים זרים
איך פותחים סניף במדינה מרוחקת, מגייסים עובדים מקומיים ומשמרים אותם
יש כמה גורמי מפתח שחייבים לקחת בחשבון בעת איתור, מיון גיוס ושימור עובדים לסניף מרוחק של החברה
המילה הכתובה: להפוך את מודעת המשרות שלכם לתוכן אפקטיבי
מדוע עליך להתייחס למודעת המשרה שלך כתוכן של ממש.
במה להשקיע יותר בעת הקמת סניף באירופה: בגיוס עובדים או בטכנולוגיה
לפני שאתם מתחילים להתארגן לגיוס מאסיבי של עובדים מקומיים במדינות האיחוד האירופי, כדאי לבדוק את כל הסיכונים ולבחון טכנולוגיות שאולי יחסכו בכוח אדם
התרופה הסודית של החיוך: איך חיוך יכול לשנות חיים שלמים
יוסי עמנואל, המכונה גם שר החיוך, ומחבר הספר 'לפרוץ את מעגל הכעס והתסכול', מגלה איך הצליח לפרוץ את מעגל הקדרות והסבל שאפיין את חייו, וכיצד הוא נולד מחדש הודות לחיוך הפנימי
להיות מעבר לתוצאה: לשנות את המשמעות ולהפוך את הבלתי אפשרי לאפשרי
הרצאתה החווייתית של מיטל אזרזר מיועדת להנעת עובדים ועידודם לתפקוד מיטבי תוך שינוי של מצבים רגשיים