ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
4 צעדים פרקטיים להתמודדות עם חוסר מוטיבציה של עובדים
יש לכם עובדים חסרי מוטיבציה? יש דרכים להגביר את המוטיבציה שלהם ולהפוך אותם לעובדים נלהבים
הולכים ברגל לעבודה? 1.6 מיליון איש בישראל הולכים לצורך פעילות גופנית / דניאל דותן
68% מהאמריקאים מאמינים שזהו זמן טוב למצוא עבודה איכותית / מערכת hrus
שיפור דרמטי בתנאי ההעסקה של כ-1,500 עובדים סוציאליים
איך ליישם ניהול מוכוון שימור עובדים
מה צריכים לעשות מנהלים כדי לשמר את העובדים שלהם, לסייע להם לעמוד במשימותיהם ולשכנע עובדים זמניים ופרילנסרים לעבוד עם הארגון לאורך זמן
למה חשוב לוודא שהעובדים המרוחקים שווים מבחינת קידום, הכשרות ומחוברות
שימורו של טלנט שמעדיף לעבוד מהבית, משמעו לוודא שהוא לא מופלה לרעה בשל ריחוקו הפיזי מהחברה; לוודא שהוא משולב בארגון כשווה בין שווים מול עובדי המשרד
הבטחתם ולא קיימתם? הטלנט שגייסתם יתחרט וינטוש
הבטחתם לטלנטים שגייסתם כי הארגון מאפשר גמישות בשעות העבודה ובנושא עבודה מרחוק? הקפידו לקיים את ההבטחה. עובד שיגלה כי הגמישות אינה מקויימת כמובטח, יתאכזב וינטוש במהירות
עלייה של כ-6.5% במספר המשרות הפנויות לעובדים לא מקצועיים ברבעון II
סקר של הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: הביקוש לעובדי ניקיון ועוזרים היווה כ-52% מהביקוש לעובדים בלתי מקצועיים