ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
איך להגביר את מוטיבציית העובדים ללמידה והשתתפות בהכשרות
לכל עובד יש צורך שונה בהכשרות, והעדפות שונות לגבי שיטות הלמידה; למידה אפקטיבית היא כזו שמתאימה את שיטות ההכשרה לכל עובד באופן איש
דילמת ההשעיה: השעיית עובד שעבר עבירה כנגד המעסיק אינה מקובלת על ביה"ד
בתי הדין לעבודה לא מקבלים מצב של השעיית עובד ללא שכר בלי שתהיה לכך הסמכה ממקור משפטי כלשהו
3 מרכיבי המפתח של תרומת מחוברות העובדים להצלחת הארגון
אין זה מקרה שמידת המחוברות של העובדים הינה קריטית להצלחת הארגון; יש לכך שלוש סיבות המהוות את עמודי התווך של הצלחתו העסקית של הארגון
מהפך הלמידה: איך התיצבו ההכשרות בחוד החנית של היכולת לשמר עובדים
ההכשרות בארגון עברו מהפך מקצה לקצה: ממטלה מעיקה שעובדים נרתעים ומשתדלים להימנע ממנה, הן הפכו לאחד מגורמי הבידול הגבירים את מחוברות העובדים ושימורם
איך מגבירים את מחוברות העובדים לארגון
יש כמה גורמים שיכולים להגביר את מחוברותם של העובדים לארגון וכתוצאה מכך לשמר אותם טוב יותר
להלבין את פניהם: בני מיעוטים ש"מלבינים" את פניהם מתקבלים יותר לעבודה
המונח "להלבין פנים" נכון פעמיים, כשמדובר באפליה על רקע צבע עור.
מחוברות עובדים ושימורם – אתגרים ופתרונות לקראת 2019
ככל שהביקוש לעובדים גובר, כך עולה מספר האתגרים הכרוכים בכך; יחד עם העלייה באתגרים עולה גם מגוון הפתרונות
מגמות בנושאי הכשרות ופיתוח מקצועי לקראת 2019
האם הארגון שלכם ערוך לקראת שימור עובדים, הגברת מחוברותם לארגון ויצירת חווית עובד חיובית, באמצעות דגש על הכשרות, התפתחות מקצועית ופיתוח העובד והארגון