ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
פיצוי של 333 אלף שקלים לעובד משום שהושפל
המנכ"ל העליב את העובד הבכיר; ביה"ד: התפטרותו בדין מפוטר; החברה תשלם לו פיצוי של 333 אלף שקלים פלוס כ-35 אלף שקלים הוצאות משפט
פיצוי 43 אלף שקל לעובדת בגלל אפליה ואי קיום שימוע כדין
העובדת חזרה מחופשת לידה ופוטרה מייד בתום התקופה המוגנת, כאשר עוד קודם לכן אמר לה המעסיק כי הוא מעדיף להעסיק גברים שאין להם מחוייבויות משפחתיות
איך לייעל את עבודתו של מנהל משאבי האנוש בטווח המיידי
מחלקת מש"א נאלצת לעסוק במגוון רחב מאוד של נושאים ולא תמיד יש לה את הזמן וכוח האדם הדרוש לכך
לעובדים בארגונים ולפורשים: איך להמציא את עצמכם מחדש
שרון שפירא נחום ושרון קאופמן, Restar: "תפירה אישית לכל עובד ולכל פורש, על פי צרכיו ועל פי האופק העסקי והתעסוקתי שהוא רוצה לעצב לעצמו"
איך להימנע מגיוס כושל
פיתוח ארגוני: דיוק באבחון והתאמת הסדנה ההתנסותית, תוך גמישות תפעולית
און רותם, Stones: "לייצר ערך דרך התנסות אישית וחוויתית; ההטמעה, הלמידה והפיתוח הם מהירים ועוצמתיים"
בניית תוכנית מתאימה לפורש יכולה לחסוך כסף רב בפרישה
יגאל הררי, בכנס משאבי אנוש: "כאשר מתכננים נכון קדימה את הביטוח הפנסיוני, ניתן לצמצם את הסיכונים"
איך משפיעה הצורה החיצונית של המועמד על יכולתו להתקבל לתפקיד
מחקר שנערך בבריטניה ניסה להעריך את היקף ההשפעה של האטרקטיביות הפיזית של המועמדים על ההחלטה אם לגייס אותם לתפקידים מסויימים
איך להשתמש ביעילות במאגרי הידע בארגון
כל עובד יוכל לחפש במהירות ולמצוא במאגר, את הידע הרלוונטי למשימות שהוא מבצע ברגע נתון
עובדים על הדור הבא של המכונות בהתבסס על AI
ויקי פלטניק, מנהלת משאבי אנוש של KLA ישראל: במהלך 2019 השקיעה החברה משאבים רבים בקידום הנושא של בינה מלאכותית ושילובה בכל הרבדים בארגון