ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
מהם החסרונות של עבודה מהבית ואיך ניתן להתגבר עליהם
באיזו מידה יוכלו העובדים לחוות חוויות חברתיות בעבודה, שיוצרות קשרים אמיתיים באמצעות טכנולוגיה
עובדים מהבית: למה חשוב לא לוותר על ההצפנה מקצה לקצה של ווטסאפ
אחת הדרכים הפופולריות לתקשורת בין עובדים שעובדים מהבית היא באמצעות אפליקציית ווטסאפ. אלא שהעבודה מהבית יוצרת לארגונים את אחת הסכנות הגדולות בנושא של אבטחת מידע
בוטלו פיטוריו של חבר התאגדות עובדים שנמצאת בהתהוות
על אף ביטול הפיטורים פסק ביה"ד: פעילות באיגוד עובדים אינה מקנה לחבר הוועד חסינות והוא לא רשאי לנהוג ככל העולה על רוחו, לזלזל בעבודה, להפר את נהלי העבודה, להתעלם מהם או להתבטא באופן בוטה כלפי הממונים עליו
איך ניתן להעלות את תגמול העובדים בלי להגדיל עלויות
בימים אלה, כשענני המיתון כבר מרחפים ממעל, חברות רבות נאלצות לחסוך ככל הניתן בעלויות, ובקרוב יצטרכו למצוא דרכים להעניק לעובדים הטבות נוספות כדי להגביר את התחרותיות שלהן בשוק העבודה
מעסיק ישלם פיצוי של 59,164 משום שלא כלל עמלות מכירה בשכר הקובע
ביה"ד: עמלות המכירה לא היו מותנות בתנאי כלשהו ולכן נחשבות כחלק מהשכר הרגיל; בנוסף ישלם המעסיק לעובדת הוצ' משפט בסכום של 10,000 שקלים
מעסיק ישלם פיצוי בסכום 80 אלף שקל בשל אפליה נגד עובדת עם מוגבלות
בנוסף ישלם המעסיק 21 אלף שקלים הוצאות משפט ושכ"ט עו"ד; הפיצוי בשל אפליה בעבודה, לרבות אי קידומה של העובדת בגלל מגבלתה, פגיעה בכבודה, עוגמת הנפש שנגרמה לה ופיטורים שלא כדין ע"פ חוק שיוויון אנשים עם מוגבלות
היתרונות לניהול לינקדאין IN HOUSE בשנת 2023
איך ניתן להטמיע ביעילות את ערכי הליבה של הארגון בקרב העובדים
כאשר ערכי הליבה של החברה לא מיושמים ע"י העובדים, אין קשר בין אופן ביצוע המשימות שלהם לערכים המוצהרים של החברה
אילו נזקים גורמת שחיקת עובדים ולמה לארגון יש אינטרס למנוע אותה
מנהלים חייבים לנהל עם העובדים שיחות באופן שוטף על נושא השחיקה, כאשר כל שיחה צריכה להיות מותאמת אישית לכל עובד