מינהל ולוגיסטיקה
דף הבית מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
שיעור בחיבור: 600 עובדי UPS פרגנו לעצמם במרכז הירידים
"מחברים בין העולמות" היה הקונספט ההפקתי לאירוע העובדים השנתי של חברת השילוח הבינ"ל. בתפריט: קייטרינג, הופעה ומסיבה
אי אפשר לנהל מבלי לתקשר
ספר ניהול חדש, המחדד את כוחה של התקשורת בין ההנהלה לעובדים ככלי הניהול החזק ביותר, יצא לאור
רכבת ישראל לקראת ארגון מחדש: "הנוסעים לא יהיו בני ערובה של העובדים"
שר התחבורה ישראל כץ שב אמש והזהיר שלא יהסס לסגור את הרכבת והכריז על הקמת 3 חברות בת. עיני: "זו הפקרות ופרובוקציה"
הארגון אליו אנו מכוונים – מחייב מעבר לניהול אחר
ריאיון עם רוני אורן, (סמנכ"ל משאבי אנוש לשעבר בחברת Yes), מחבר ספר הניהול "אומנות ניהול מרחבים"
"מנורה" זכתה במכרז לביטוח הבנקאי של "הבינלאומי"
ביטוח בנקאי מכסה נזקים כספיים לבנק או לצד שלישי שנפגע מרשלנות הבנק. היקף הכיסוי: עשרות מיליוני שקלים
עובדי הבנק הבינלאומי עתרו לביה"ד לעבודה נגד ההנהלה
העובדים טוענים כי ההנהלה מקיימת מבצעי שיווק מחוץ לסניפים ופוגעת בעבודה המאורגנת
כן מיתון, לא מיתון, לתוכנת משאבי אנוש הייתה שפע עבודה ב-2011
WorkForce, המספקת את התוכנה לניהול ההון האנושי, הגיעה לרווח שיא בשנת 2011
מה בתפריט? הדרכות לעובדים בתקציב של מיליון לירה שטרלינג
הרשת הבריטית WhitBread, המעסיקה 35,000, הקצתה מיליון לירה שטרלינג לתוכנית הכשרה מקצועית לעובדים
לא ניתן להאריך את שעת העבודה אבל ניתן בהחלט למקסם אותה
The HR Specialist מפרסם מהדורה חינמית לניהול זמן אפקטיבי
סקר חדש חושף: העובדים לא מאמינים במנהלים שלהם
על פי סקר בינלאומי חדש עולה כי העובדים חושבים שהמנהלים שלהם אינם אפקטיביים, חסרי אמפתיה וחסרי כישורי ניהול בסיסיים