ג'סיקה סאלו, מגייסת בחברת Amazon הייתה משתתפת בתוכנית העמיתות של הדסה (Hadassah Leadership Fellows Program) ובראיון היא מספרת על התוכנית ומונה 3 נקודות לפיתוח מנהלים ומנהיגות ארגונית שניתן ליישם בכל ארגון.

Switch הינה אפליקציית שידוך בין מחפשי עבודה לאנשי גיוס ומשאבי אנוש אשר מפשטת את תהליך חיפוש העבודה ופנייה לכישרונות חדשים אשר הושקה לאחרונה בעיר ניו-יורק. האפליקציה מייצגת מגמה כוללת בניהול ההון האנושי של שילוב הסלולר בכל תחומי משאבי האנוש.

מבצע צוק איתן 2 מחזיר את שאלות המעסיקים לגבי אופן הפעולה הנכון למניעה וטיפול בעובדים שמתבטאים ברשת ומושכים אש לכיוון הארגון ודרישה לפטרם מצד הלקוחות. אז מה ניתן לעשות ומה אסור לעשות בעקבות התבטאות עובדים ברשת? ומה צריכים מנהלי משאבי אנוש לעשות בצעד מונה להתבטאויות מסוג זה.

אם נשלוט בפרפרים המשתוללים בבטן בכל פעם שאנו צריכים להציג פרזנטציה או לדבר בפני עובדי החברה, אם ניתן להם לטוס בתוך מבנה - נוכל להעביר מסרים לקהל בצורה האפקטיבית ביותר. ספרו של עופר רשף מסביר ומדריך כיצד ניתן לעשות זאת בדיוק

"כדי להתחיל ולקדם את נושא הבריאות במקום העבודה, אני ממליץ קודם כל לשבת ולהכין תוכנית לטווח ארוך שתענה על השאלה היכן יהיה התחום בארגון בעוד שלוש שנים". תומר ניצן, מנכ"ל מובמנט

מנהלי משאבי אנוש רבים משננים את המנטרה כי עובדים יעדיפו מקום עבודה טוב ונוח, אתגר מקצועי והערכה מצד הארגון ויוקרה על פני שכר - סקר חדש שובר את המיתוס ומראה כי עובדים יעזבו מקום עבודה שהם מרוצים מימנו בשביל משכורת גדולה יותר. וכן, יש הבדל בין מדינות ובין דורות, הנתונים בפנים...

רק בשבוע שעבר גזר בית הדין לעבודה על חברה מעל 100 אלף שקל קנס בעקבות עברת 'אי ניכוי ליעד' אשר התגלתה במסגרת ביקורת של משרד הכלכלה שבוצעה במסגרת החוק להגברת האכיפה של דיני עבודה. בשנתיים האחרונות נתנו יותר מ- 30 מיליון ש"ח בקנסות וחולקו מעל ל- 3000 התראות מנהליות לארגונים ויחידים. מה האחריות שלכם כמנהלי משאבי אנוש ולמה אתם חשופים במסגרת ביקורות משרד הכלכלה!

מהו מודל התגמול הכולל? מהם 5 הרכיבים של התגמול בכל חברה? וכיצד ניתן לעשות שימוש בתגמול ובתקשור שלו בשביל לבנות אסטרטגיית תגמול מיטיבה עם העובדים? על כל השאלות האלה ועוד עונה טלי עצמון, מנכ"לית חברת דולב, בראיון מיוחד שערכנו איתה לקראת הרצאתה בכנס שכר והטבות 2014.

ארגונים גדולים משתמשים במנטורינג באמצעות שלושה מודלים מרכזיים: מנטורינג מרחוק, מנטורינג דרך קהילה מקצועית, מנטורינג חיצוניים

לדבריו של גיל רשתי, מנכ"ל גיל רשתי אסטרטגיות תגמול, דווקא בתקופות כלכליות קשות שכר והטבות הוא נושא חשוב ביותר. מנהלי השכר וההטבות צריכים לאתגר את הנחות היסוד ולחפש כיצד לגרום לעובדים להרגיש טוב יותר ולעבוד באופן אפקטיבי יותר