ד"ר דיויד אלטר, חוקר בכיר במכון גמילה בטורונטו: יצירת סביבת עבודה המעודדת את העובדים לקום, לעמוד וללכת היא חובה, מאחר שפעילות גופנית סדירה בשעות אחרות של היום אינה מבטלת את הסכנות הכרוכות בישיבה רצופה מול המחשב

מצד אחד לבני אותו מגדר יש בסיס טוב יותר לחברות, לסולידריות, להבנה הדדית. מצד שני כשמדובר בעבודה, גישה אמפתית וסלחנית תורמת פחות לתוצאות של הצוות 

תקציב הגיוס יהיה גדול יותר השנה, כי השוק יצא ממיתון וניתן עדיפות גבוהה לגיוסים. המקומות שבהם ניתן יהיה למצוא הכי הרבה טאלנטים יהיו עמוד הבית של החברה ועמוד החברה ברשתות החברתיות

יכולות תקשורת גבוהות, מוסר עבודה גבוה, כישורים בין אישיים, סתגלתנות ואינטיליגנציה רגשית - אלה הם הכישורים הרכים שהיו מבוקשים ביותר בשנה האחרונה

ארגונים רבים קובעים יעדים על פי תחזיות אחוזי צמיחה. זה לא עבד בשנת 2014, וגם ב-2015 זה לא יעבוד. יש לשנות גישה, לנתח מגמות ולפרקן לקבוצות קטנות יותר. לעודד מצוינות ע"י קידום העובדים הבינוניים בכל פעם צעד אחד קדימה. מתוך הרצאתו של רמי יוסף, מנכ"ל משותף בחברת הייעוץ "יישום אנשים ותוצאות" בכנס שכר והטבות

מערכת התוכן של מנוע החיפוש הגדול יאהו חיפשה אחר עורך/עורכת תוכן דיגיטלי לעריכת מדור האוכל. אל רשימת קורות החיים (רשימה ארוכה למדי) התגנבו קורות חיים לא שגרתיים של אחת הדיוות המדוברות ביותר בהוליווד. אבל זו לא ההפתעה. ההפתעה הגדולה באמת הייתה העובדה שאותה דיווה לא התקבלה לעבודה!

למרות שעבודות רבות מוגדרות כעבודת צוות, את מרביתן בפועל מבצעים לבד. כדי להעלות את תחושת הצוותיות יש להשתמש במילה "ביחד" באופן תדיר. כך על פי מחקר של פריאנקה קאר וגרג וולטון מאוניברסיטת סטנפורד

כמה מהעובדים בארגונכם מגיעים חולים לעבודה? אחת הסיבות היא שמנהלים אינם רואים זאת בעין יפה. רצוי להבין את המשמעות של הדבר - הן מבחינת תנאי העסקת העובדים ורווחתם, הן מבחינת האפשרות להדבקת העובדים האחרים והלקוחות

מחפשים עובדים מקצועיים שאתם סומכים עליהם? דרך אחת להצלחה בטוחה היא פניה לעובדי פרילנס של החברה, או יועצים/ נותני שירות עצמאיים. אתם מכירים אותם, הצלחתם מול הארגון מוכחת, ואפילו זמן הגיוס וההכשרה שלהם יהיה קצר בהרבה לעומת עובד חדש