סליידר
הזינוק אל צמרת הנהלת הארגון של מנהל ומנהלת משאבי האנוש
מהמגמות הבולטות ברבע ה-I של 2018: התפקיד המוגדר כמנהל\ת משאבי האנוש טיפס במעלה המדרגות והגיע אל שדרת הניהול המרכזית
מהי העבודה ולא איפה העבודה – זאת השאלה הנכונה
מה טוב יותר עבור הארגון: עבודה מהבית או עבודה במשרד? יש יתרונות וחסרונות לכל גישה וכמובן שניתן לשלב בין השניים, אך האם זוהי באמת השאלה הנכונה? גישה חדשה אומרת כי יש להתחיל עם השאלה "המי העבודה?" ומהתשובה לגזור את הביצועים הנדרשים ורק אז ניתן להחליט על איך, איפה ומתי נדרוש מהעובדים לבצע את העבודה.
כיצד יכולה התרבות הארגונית לתרום להצלחתו של שינוי ארגוני או לטרפד אותו
תרבות ארגונית שאינה מותאמת להטמעת שינויים עלולה לטרפד שינוי ארגוני; איך ניתן לרתום את התרבות הארגונית להצלחת השינוי ומתי י שלבחון אותה מחדש
איך לאתר טלנטים ולגייסם תוך שמירה על מותג המעסיק
בין אם מאתרים את הטלנט בתוך האגון או מחוצה לו, יש כמה כללים שכל ארגון חייב ליישר איתם קו
ירידה של כ-7.7% במספר המשרות הפנויות בינואר-מרץ 2019
האם הביקוש לעובדים מתיצב: הלמ"ס - ירידה בביקוש לעובדים בכל המחוזות; במחוז ת"א יש יציבות בביקוש
איך ליישם גיוון תעסוקתי מעבר להצהרות
סקר של גאלופ: רק 4 מתוך כל 10 עובדים בארה"ב טוענים כי יש להם הזדמנות בארגון לעשות את מה שהם עושים הכי טוב
"אבחון מנהיגות MBTI בוחן את מנגנון ההפעלה האוטומטי של האדם"
יואב לוי, המרכז הישראלי ל-MBTI: "השימושים העיקריים באבחון MBTI הם בתוכניות לפיתוח מנהלים, באימון וליווי מנהלים, בפיתוח צוותים, ובהכוונה ובנייה של מסלולי קריירה"
5 דרכים להגדיל את הפרודוקטיביות בעבודה לאחר חופשת הפסח
5 דרכים להשיב את הפרודוקטיביות למקום העבודה.
מחקר: עובדים עם עודף זמן פנוי עשויים להזיק לארגון שלכם
עובדים עם זמן פנוי רב יכולים להזיק לארגונים.
עבודה מהבית: האם המהפיכה בתפיסות תמשך גם לאחר תום המשבר – חלק א
מהן הסיבות לכך שבתום משבר הקורונה יהיו הרבה יותר ארגונים שיעברו להרבה יותר עבודה מהבית