סליידר
איך מנהל גרוע תורם לשחיקה של עובד
מנהלים שאינם יעילים, מנהלים שהם ממש גרועים בתפקידם וארגונים שאינם נוהגים בהגינות במנהלים – כל אלה יוצרים שרשרת שמביאה לשחיקת עובדים
איך יכול מנהל מש"א להפיק את המיטב והמירב מריאיון עבודה
מנהל מש"א שמחפש מועמדים רציניים שרוצים לעבוד בארגון לאורך זמן, ולא רואים בו תחנת מעבר למקום הבא, צריך לברר כמה נקודות בסיסיות לגביהם
החלטת בג"ץ: שכירים יוכלו לנהל בעצמם את קופות הגמל
על פי עתירת בג"ץ שהתקבלה השבוע, שכירים יזכו מעתה לניהול אישי של קופות הגמל כך שיוכלו לחסוך עד כמחצית מדמי הניהול.
איזון בין חיי העבודה והבית – היכן אנחנו עומדים?
חברות רבות מתמודדות עם נושא האיזון בין העבודה והבית של העובדים שלהן. כיצד זה מתבצע?
למה לכם פרילנסרים: מהם היתרונות בהעסקת פרילנסרים
למה שוק הארגונים הולך לקראת עידן חדש של העסקת יותר ויותר פרילנסרים ופחות קשרי עובד מעסיק
כיצד לטפל ברכילויות במקום העבודה
רכילות שלילית במקום העבודה יכולה לייצר תרבות של אי אמון ולפגוע באווירה החיובית בחברה. לכן מנהלים צריכים לפעול במהירות ולעצור רכילות שלילית בטרם היא מתפשטת ומזיקה לכלל הארגון.
מה מניע את גלגלי מהפיכת כלכלת הפרילנס
יותר ויותר עובדים צעירים מעדיפים לעבוד במתכונת פרילנס, יותר ויותר עובדים בני 40 ומעלה נאלצים להפוך לפרילנסרים, ולארגונים זה משתלם
3 סיבות מרכזיות לעזיבת עובדים ולקושי לגייס עובדים חדשים
רוב העובדים שעוזבים את מקום העבודה שלהם עושים זאת בגלל סיבות פנימיות של הארגון, ולאו דווקא משום שארגון אחר הציע להם משהו טוב יותר
גיוס של טלנטים מבוקשים דורש תכנון קפדני של אסטרטגית הגיוס
גיוס של טובי הטלנטים דורש ממנהל משאבי האנוש ללמוד היטב כל פלח שוק שאליו שייכת המשרה שמנסים לאייש, ולתכנן את איתור המועמדים הנכונים בהתאם לפלח השוק אליו הם משתייכים