סליידר
12 מיומנויות רכות שחייבות להיות למנהלי משאבי אנוש
7 מיומנויות רכות מסוג אחד, ו-5 מיומנויות רכות מסוג אחר, שהן חיוניות לא רק לצרכי משאבי אנוש הנוכחיים אלא גם לעתיד, ככל שיתפתחו מקומות העבודה וככל שהטכנולוגיה תתקדם
כ-90 אלף איש בישראל נאלצים להסתפק במשרה חלקית על אף רצונם במשרה מלאה
כך עולה מסקר הלמ"ס לרבעון הרביעי 2017; זוהי עלייה של כ-2% לעומת הרבעון הקודם; מספר המועסקים במשק הישראלי עלה ברבעון הרביעי בכ-0.5% לעומת הרבעון השלישי והסתכם בכ-3.855 מיליון איש
מהי התעמרות בעבודה ולמה בתיה"ד לעבודה פוסקים פיצויים
בתיה"ד לעבודה מכירים בעוול של התעמרות בעבודה ובפסיקות רבות פסקו פיצויים בגין עוגמת נפש ו\או חוסר תום לב
4 מהלכים פשוטים למניעת גיוס שגוי
אף שהטכנולוגיה יכולה לסייע רבות בהתמודדות עם אתגרי גיוס הטלנטים, בסופו של דבר מנהל מש"א הוא זה שמקבל את ההחלטה
5 צעדים להטמעת תרבות ארגונית חדשה התואמת את המודל ההיברידי
איך ניתן להטמיע תרבות ארגונית חדשה המתאימה למודל העבודה ההיברידי, לאחר שנים של תרבות ארגונית המתאימה לעבודה במשרד
5 האתגרים בגיוסי מסה והפתרונות לכל אחד מהם
גיוסי מסה מציבים בפני הארגונים אתגרים לא פשוטים במאבק על מועמדים; קיימים פתרונות שמאפשרים להתמודד איתם בהצלחה ותוך חסכון בזמן, כסף ומשאבים אחרים
8 שיטות לזיהוי בזמן של עובדים שנמצאים בתהליך של תשישות ושחיקה
זיהוי עובדים בסיכון גבוה לתחושות של תשישות ושחיקה הוא תהליך דינמי המחייב את מנהלי משאבי האנוש לנטר ולהעריך באופן רציף מגוון רחב של נתונים
מצב עובדי ההוראה הערביים בארץ 2011: כ-11,000 מורות ערביות מובטלות
3 מאפיינים בולטים של מנהלים גרועים
עובדים שאוהבים את מקום העבודה שלהם, אוהבים את התפקיד שלהם, אוהבים את הצוות שאיתו הם עובדים, אוהבים את תנאי העבודה שלהם ואוהבים את השכר וההטבות שהם מקבלים, עוזבים משום שהם לא מסתדרים עם המנהל הישיר