ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
10 הנושאים ה'חמים' בזירת ה-HR לשנים 2011 2012
ספר חדש: אישיות מנצחת
HR Intelligence – לאיסוף מידע, מחקר וניתוח נתוני HR
חפשו ב-Google את המושג HR Analytic
HR Analytic הפך לכלי החשוב ביותר בתחום משאבי אנוש. להערכת מומחים בעוד כעשור כ-50% מהחברות במשק יישמו אותו
אסטרטגיה להנהגת תרבות ארגונית המעודדת חתירה להישגים
"יש לראות בהון האנושי השקעה כדאית לטווח הארוך"
המעסיקים צופים האטה בשיעור 3% בגיוס עובדים ברבעון ה-1 של 2012
קורס להכשרת מנהלים לתחום אחראיות תאגידית
מנכ"ל מנורה מבטחים – פנסיה: "המחאה הבאה תהיה מחאה של פנסיונרים"
