ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
ישראל היא מובילה עולמית בימי חופשה לשנה
ישראל מובילה בימי חופשה: 41 ימי חופשה בשנה. רק הפינים - לאחר מאמצים רבים- מגיעים למספר דומה
בעקבות משבר הקורונה: הרובוטים יגיעו לארגונים מהר יותר מחשבו
אם עד לפני משבר הקורונה היתה סברה שרובוטים יבצעו חלק ניכר מהעבודה בארגונים, הרי שמשבר הקורונה צפוי לזרז את המגמה ולהקדים את הגעתם
כשאנשי המכירות יפסיקו להיות "רובוטים" הם ימכרו בקלות
ראיון עם השל רייחלביץ, לשעבר סמנכ"ל רשת המרפאות "פרופורציה" ומרצה בכיר בתחום שיפור תוצאות עסקיות, שירצה בכנס ניהול מערך המכירות על הדרך הנכונה להצלחת מכירות. הוא מציג גישה מרתקת, על פיה איש המכירות הוא קודם כל איש שירות
3 חברות שיישמו תכניות לקידום נשים עובדות
3 חברות זכו למקומות הראשוניים ברשימת Fortune לקידום כוח נשי בעבודה.
אינדבידואליזציה של שיטות העבודה: איך לסייע לעובד מהבית לשגשג ולהצליח
המעבר המאסיבי לעבודה מהבית הוכיח כי יש עובדים שזה מתאים להם ויש שלא; לגבי העובדים שהופכים פרודוקטיביים יותר מהבית, יש להתאים שיטות עבודה ותקשורת המתאימות ביותר לכל אחד באופן אישי
5 מתנות שמנהיג גדול מעניק לעובדיו
מנהיג אמיתי מעניק לאנשים מתנות ערכיות ומנטליות שמסייעות להם להצליח ולהרגיש מוערכים.
2 דרכים להגברת המוטיבציה של העובדים גם בתקופה הנוכחית
יש שתי דרכים עיקריות להתמודדות עם היעדר מוטיבציה ולהשבת רוח הלחימה לעובדים
שיתוף פעולה בין משאבי אנוש ו- IT תוביל להצלחת החברה
שיתוף פעולה בין משאבי אנוש ו- IT תוביל להצלחה בהטמעת טכנולוגיות חדשות בארגון.
למה התקופה הנוכחית היא הטובה ביותר לגיוס עובדים
המתחרים שלכם מפטרים עובדים? זוהי התקופה הטובה ביותר להתחיל לגייס עובדים חדשים ולשנות את חבילות השכר של הקיימים