5 השלכות שליליות של אי יישום מסקנות סקרי שביעות רצון עובדים
כישלון הארגון ביישום סקרי שביעות רצון של עובדים עלול להיות בעל השפעות מזיקות על הארגון, במגוון רחב של היבטים
תרומתם של מנהלים ישירים ומנהלי משאבי אנוש להגברת היצירתיות בארגון
4 היבטים של תפקיד המנהלים הישירים ו-4 היבטים של תפקיד מנהלי משאבי האנוש - בעידוד היצירתיות של העובדים - ואיך הם משלימים זה את זה
5 סיבות לכך שיצירתיות בעבודה מהווה מרכיב קריטי להצלחת הארגון
יצירתיות וחדשנות מהוות מרכיבים מכריעים להצלחתה של כל חברה, בכל תחום, בלי קשר לענף שבו היא פועלת
7 מרכיבים שיש לקחת בחשבון בעת גיבוש תוכנית הכשרה ארוכת טווח
שיקול דעת קפדני של מרכיבי תוכנית ההכשרה לטווח ארוך, מאפשר למנהלי משאבי אנוש להגדיר את המדדים שזקוקים לשיפור בעת גיבוש התוכנית ולהבטיח שהיא עונה ביעילות על צרכי הארגון והעובדים