ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

4 גורמים שיש לשלב בעת הכנת שאלות לסקר מחוברות עובדים

מחקרים: רק לעיתים רחוקות מבינים מנהלים בכירים את הקשר בין תוצאת סקר מחוברות עובדים לבין שיפור התוצאות העסקיות

ספורט Photo by Sura Nualpradid

אוקטובר: כ-8,500 עובדים באירועי הספורטיאדה באילת

החודש יתקיימו אירוע הספורטיאדה השנתיים באילת, בהשתתפות כ-8,500 עובדים מרחבי הארץ. מדובר בהפנינג ענק הממומן על ידי המעסיקים מתקציב הרווחה, לרוב במקומות עבודה עם ועדי עובדים חזקים המעגנים זאת במסגרת ההסכם הקיבוצי, ומבחינת תגמול לעובד נחשבים ל-3 ימי עבודה לכל דבר ועניין. העובדים נשארים בבית המלון גם בשישי ובשבת במהלכם לא נערכות פעילויות ספורט, אולם השהות והלינה ממומנת גם היא על ידי המעסיק.

העסקת עובדים בשעות נוספות בראש השנה

מהו השכר שיש לשלם לעובדים שעובדים שעות נוספות בראש השנה, בימי החג, ומה הדין לגבי עובד שיש לו אישורי מחלה לימי החג

לעודד מוטיבציה: 6 דרכים להוקיר עובד ולהכיר בתרומתו לארגון

אחד המרכיבים החשובים ביותר בעידוד המוטיבציה של עובדים, והגברת מחוברותם לארגון, וכתוצאה מכך הגברת הפרודוקטיביות – הוא הכרה בהישגי העובד והוקרתו בפומבי

גיוס בכירים באינטרנט

גיוס בכירים עובר לאינטרנט

על מנת להפחית עלויות ולזהות פרופילים מתאימים יותר, מגייסים התחילו לאתר מועמדים בכירים באינטרנט.

מה המשמעות של פעילויות גיבוש עובדים בעידן העבודה מרחוק

פעילויות הגיבוש, בין אם הן וירטואליות או פיזיות, חייבות להתבצע מחוץ לכותלי המשרד, כדי לשנות אווירה

ראיונות וידאו

שילוב פלטפורמות וידאו בתהליך הגיוס: דרך לחיסכון ולייעול

רוצים לייעל את הגיוסים שלכם ולקצץ בעלויות שלהם? כדאי לכם לחשוב על שילוב של פלטפורמת וידאו בתהליך גיוס העובדים. הנה כמה הצעות שיעזרו לכם לעשות זאת

קיימות ארגונית

מהי קיימות ארגונית ולמה היא באחריות משאבי האנוש בארגון?

שלי סילברשטיין, מנהלת משאבי אנוש בחברת ההיי-טק שונרא, מסבירה מדוע חשוב להטמיע את נושא הקיימות והאקולוגיה בארגונים ומהי אחריות תאגידית.

5 שלבים בהליך קבלת ההחלטות לגבי חבילות התגמול של טלנטים מבוקשים

אסטרטגיה מבוססת נתונים וגמישה בגיבוש הצעת תגמול לטלנטים מבוקשים, מאפשרת לגייס אותם בהצלחה בלי לפגוע ביציבות הפיננסית או בהרמוניה הפנימית מול שאר העובדים

האם ניתן לחייב: עבודה מהבית ובדיקות בכניסה למשרד

האם ניתן לחייב עובד בבידוד לעבוד מהבית, כמה יש לשלם לו, איך מתארגנים לעבודה נכונה מהבית, והאם הגיוני ודרוש מעובדים להיבדק בכניסה למשרד

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248