ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
לאכול בריא במקום העבודה: מה להעדיף וממה להמנע
תשומת לב של הארגון לבריאות העובד עשויה לתרום רבות למותג המעסיק ולמחוברות העובדים לארגון
למה כדאי וחשוב להקים גן ילדים במקומות עבודה
גן ילדים בארגון מעניק לעובדים שקט נפשי, ואת האפשרות לעבוד כשעתיים נוספות, בידיעה שהילדים נמצאים קרוב ובמקום בטוח. התוצאה: יותר הישגים לעובד ויותר תפוקה לארגון
למה חשוב לתקשר נכון את מדיניות התגמול לעובדים ומה תפקיד המנהלים; חלק ב'
גיל רשתי, מומחה לאסטרטגיית תגמול, בהרצאתו בכנס שכר והטבות 2017: למה חשוב שהמנהלים יבינו איך לתקשר לעובדים בצורה נכונה ואפקטיבית את מדיניות התגמול
ברוכים הבאים לשנת 2018: קליטה נכונה של עובדים חדשים
כיצד לבצע קליטת עובדים איכותית בשנת 2018.
עולה מדרגה בחוויה: 8 דרכים להסקת תובנות לגבי שיפור חווית עובד וחווית מועמד
איך מעלים את חווית העובד וחווית המועמד למדרגה הבאה, ואיך יוצרים חוויות חיוביות שישתשמרו וישביחו על פני זמן
שלושה עקרונות שיווקיים שכדאי ליישם באיתור וגיוס מועמדים
איך ניתן להפוך כלים שנמצאים בשימוש תדיר בידי מחלקת השיווק של החברה, לכלים המשמשים את מחלקת משאבי האנוש לצורך משיכת מועמדים לארגון
שילוב המובייל כחלק אינטגרלי מהעבודה יכול להגביר את ביצועי הארגון
עבודה במובייל מכל מקום ובכל עת מעניקה לעובדים תחושת חופש ליזום: היא מעודדת לקחת יוזמה, מגבירה מוטיבציה ומעודדת למידה מתמדת