ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
הורים עובדים מביעים תרעומת על שעות העבודה הארוכות
כיצד לייעל ולשפר את תרבות האיזון בין עבודה ובית בארגונים.
50% מהעובדים עוזבים בגלל המנהלים שלהם: 3 דברים יגרמו להם להישאר
סקר של Gallup מצא את ההשפעות של המנהלים על מידת מעורבות העובדים בארגון והסיכוי שלהם להישאר בו לאורך זמן.
אחת הסיבות לבריונות במקום העבודה: נקמה של עובדים
הסיבות העיקריות לנקמת עובדים במקום העבודה וכיצד ניתן למנוע אותן.
איתור נשים לתפקידים בהייטק: מאתגר מאד אך אפשרי
עדי מורה, אינטל: "בשלב איתור המועמדות הבחנו בהבדלים המשמעותיים ביותר, הנובעים מהשוני העמוק בין הגורמים להנעה לפעולה בקרב נשים לעומת גברים, בנושא חיפוש עבודה"
"הגיוס לא יכול להתבצע רק בדרכים המסורתיות. חייבים לחשוב אחרת"
דקלה הרוניאן, הולנדיה: "יש להיות אמיצים ולשנות. ולקחת בחשבון שמה ששינית היום, יתכן שבעוד שנה או שנתיים תידרש לשנות שוב"
מעלימים עין משוחד ושחיתויות אחרות בארגון? הנזק עלול להתעצם שבעתיים
הנוהג להתעלם מהתנהלות בלתי תקינה, בלתי ראויה ולעיתים אף פלילית בתוך ארגונים, מעביר מסר שלילי לעובדים ובסופו של דבר פוגע בארגון בכמה מישורים
מהו ראיון התנהגותי, מהם יתרונותיו ואיך מיישמים אותו
מהו ראיון התנהגותי, איך להגיע לתשובות אמיתיות, איך מאתרים את המועמדים המתאימים ביותר ואיך יוצרים חווית מועמד חיובית: על כל אלה ועוד, בסדנה של אורית רוטרמן מ-JobFit