בפרק זה, נעסוק בתפקיד המנהל כמאמן, האחראי על ניהול משפר איכות קבלת החלטות של עובדיו.

כיום מראיינים בוחנים בין היתר את מידת הגמישות של המועמד ויכולתו להתמודד עם שינויים.

הבינה המלאכותית יכולה לאתר עבורכם כישרונות בתחומים שכלל לא חיפשתם עבורם מועמדים, להצליב מידע ומקורות, להסיק תובנות ולחסוך לכם זמן יקר

אתם עומדים בפני פירוק? אל תינטשו את העובדים; הסבירו להם איך הם יכולים לקבל את זכויותיהם גם במקרים בהם המעסיק אינו יכול לעמוד בחובותיו אליהם  

אילו תכונות כדאי לחפש אצל המועמדים למסלול מנהלים, כמו גם אצל מועמדים שכבר ניהלו בתפקידים קודמים, ומעוניינים להתקדם לתפקידי ניהול בכירים יותר

אל תפספסו מועמדים טובים רק משום שמקורות החיים שלהם עולה שאין התאמה מושלמת לתפקיד הספציפי שעבורו אתם מחפשים מועמדים

מודעות ה'דרושים' הרבות המיועדות לסטודנטים מצביעות על מגמה: למה ארגונים כל כך רוצים להעסיק סטודנטים, מה משמעות ההעסקה הזאת לגבי המשך העסקתם בארגון ובאיזו מידה זה תורם לשני הצדדים

קליטה מוצלחת של עובד חדש מהווה את מחצית הדרך לשימורו של העובד חדש לאורך זמן, ומספקת תרומה משמעותית לשילובו המוצלח בארגון ולרמת המחוברות שלו

מודל עבודה מרחוק הפך להיות הכרחי והרבה מעבר להטבה לעובדים.

גיוס העובדים הנכונים הוא תהליך המצריך זמן רב, משאבים ועלויות ניכרות. כיצד לשמר את העובדים בארגון?