ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
תכניות ארגוניות אפקטיביות הנמתחות מעבר לגבולות הארגון
ראיון עם נטע פלר, סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת "נטורל אינטליג'נס".
איך קשורים מחוברות עובדים, אג'יליות שחיקה ולמידה
סקרים של גאלופ מוכיחים: יש קשרים הדוקים בין מידת המחוברות של העובדים לארגון לבין מידת האג'יליות של הארגון, קורסים ולמידה ומידת השחיקה
3 נקודות מהותיות שיש לקחת בחשבון בתוכנית העבודה ל-2019
כשמכינים תוכנית עבודה במשאבי אנוש לשנת 2019 יש כמה נקודות מהותיות שחייבות להילקח בחשבון
פס"ד: אין לשלול פיצוי פיטורים מעובדת שהגישה תלונה במשטרה
בית הדין לעבודה: העובדה שהעובדת הגישה תלונה במשטרה לא מהווה עילה לשלילת פיצויי הפיטורים; יש לנכות מהפיצויים את ימי החופשה ביתר
4 צעדים להגברת מחוברות העובדים לארגון
מחוברות עובדים מהווה את הגורם העיקרי שמבחין בין חברות מצליחות לאורך זמן לבין חברות פחות מצליחות שמתקשות לשרוד משברים
למה חשוב לאמוד את מחוברות העובדים ולהגבירה
מחקר שנערך בארה"ב מצא כי יותר ממחצית החברות לא יודעות לאמוד בצורה נכונה את מידת המחוברות של העובדים
איך מציבים מטרות לעובדים ומתגברים על מכשולים
בנימין הלוי גן אור, מנכ"ל 'שפן הסלע': "כדי שאדם יהיה במקום שהוא רוצה להיות הוא צריך להאמין במסוגלות העצמית שלו"; הרופאים ניבאו שיהיה מחובר לצינורות כל חייו; בתגובה הוא הקים חברה להנעת עובדים, ולהענקת חוויות מעצימות ומשנות תפיסות חיים
Happy Hour לאורך כל היום: מדיניות שתיית אלכוהול לאורך שעות העבודה
מהי מדיניות שתייה בעבודה במרבית החברות כיום?
איך למקסם את מימוש הפוטנציאל של הארגון ואת הקשר: ארגון-עובד-לקוח
לינור ברוך וליאת לחמן, ISS: "הוקם מוקד גיוס הפועל על פי תהליכי עבודה הלקוחים מעולם מוקדי המכירות" – כתבה שנייה בסדרה