הענקת גישה לעובדים לפי דרישה לשכרם ברגע שהם מרוויחים אותו, מקנה להם יותר שקט נפשי בזמנים מאתגרים אלה

מפגש השאיפות: הארגונים רוצים שיהיו להם עובדים בעלי הכישורים הנדרשים רק בשעות שהם זקוקים להם, והעובדים רוצים לוח זמנים גמיש שיאפשר להם לעבוד במקומות נוספים

אחרי מודל העבודה ההיברידי, צפוייה לחול בשוק העבודה עליית מדרגה נוספת לעבר העסקת שכירים ע"פ דרישה; בארה"ב כבר ניתן לראות את הניצנים הראשונים

מטריקס מציעה משרות שמשלבות טכנולוגיות ותחומי תוכן, לרבות דיגיטל, ביג דאטה, למידת מכונה, ענן, IoT ,סייבר, מציאות רבודה ועוד; נשים מהוות יותר מ-51% ממצבת כוח האדם בחברה וכמעט 40% מההנהלה

ביה"ד אישר הגשת תביעה ייצוגית של שליחי וולט בנוגע לזכויותיהם הסוציאליות: האם השינויים בשוק העבודה, הנובעים מהתפתחויות טכנולוגיות, צריכים להביא לשינוי בדיני העבודה

האם הצורך להעלות את שכר העובדים הקיימים, בצד הצורך להפחית את גיוסי העובדים, יביא איתו גל של הוצאת פעילויות למיקור חוץ – כלומר לפרילנסרים

המגמות המסתמנות לקראת המשך המחצית השנייה של 2022 מאלצות לא מעט ארגונים להיערך לקראת העלאות שכר בצד הקפאת הגיוסים לפחות באופן חלקי

3 מחקרים אקדמאיים בדקו איך השתנה מקצוע ניהול משאבי האנוש במהלך השנים - לפני 20 שנה, לפני כשלוש שנים ולפני כשנה לאחר ההתמודדות עם משבר הקורונה - ואת גורמי השחיקה של מנהלי משאבי האנוש

לעומתם, רק כ-36% מבין מחפשי העבודה בגילאי 18-34 נותרים מובטלים במשך יותר משנה; רק 18% ממנהלי הגיוס חושבים שלעובדים מבוגרים יש יותר ניסיון מקצועי מאשר לעובדים צעירים

יש 3 סוגי מועמדים שיכולים לתרום רבות לארגון ובכל זאת רוב הארגונים מעדיפים להתעלם מהם; ארגונים שגייסו את המועמדים שנהוג להתעלם מהם, דיווחו כי הם הפגינו יתרונות ב-6 תחומי מפתח