שימור עובדים
שימור עובדים
שימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.
ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.
בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.
ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.
ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.
האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.
מאמרים בנושא שימור עובדים:
יצירת תרבות חברה לגיוס עובדים מדור המילניום
בני הדור הצעיר יותר מציאותיים מאיתנו. יש להם תחושה חזקה של ערך עצמי ואמונה ביכולות שלהם ואין להם בעיה לדלג בין עבודות בעת הצורך, כאשר מקום העבודה הנוכחי אינו מספק אותם.
לרתום את משפחת העובד לארגון
תעשיית ההייטק בעידן הנוכחי מתאפיינת בדינמיות מרובה ותחרותיות גבוהה. רותם כהן, מנהלת הרווחה באינטל ישראל, תרצה בכנס הרווחה השנתי 2016, על תפקידה של הרווחה ביצירת חיבור חיובי ובונה אמון בממשק שבין צרכי הארגון למשפחה.
חשיבותה של חווית עובד מוצלחת
ישנה חשיבות רבה לחוויית העובד בארגון. עובדים מאושרים יוצרים לקוחות מרוצים, פרודוקטיביות גבוהה ורצון להצליח.
כיצד לגייס ולשמר עובדים מוכשרים
אם שאלתם את עצמכם כמה פרודוקטיבי תהליך הגיוס שלכם, אחת הדרכים הטובות ביותר לקבל תשובה לכך היא לבדוק האם אתם מצליחים לגייס ולשמר עובדים מוכשרים בחברה.
5 שאלות לשאול בטרם מפטרים עובד
מתי הגיע הזמן לוותר על עובד שביצועיו כושלים ולהבין שאין מנוס מלפטרו?!
מודל הוקרה ארגונית לשיפור ביצועי העובדים
רוית אורן, סמנכ"ל משאבי אנוש בקבוצת עוף טוב, תספר בהרצאתה בכנס הרווחה השנתי 2016 על מודל הוקרה מיוחד אותו פיתחו בקבוצה לעידוד והנעת עובדי.
שרון בן ארי מונתה למנהלת מכירות פתרונות ניהול ההון האנושי בענן של SAP ישראל
שרון בן ארי מונתה למנהלת מכירות פתרונות לניהול ההון האנושי בענן ב-SAP ישראל. תפקיד זה מתווסף לתפקידה כמנהלת השותפים העסקיים של SAP ישראל.
5 המרכיבים של תהליך קליטה מותאם אישית
הצלחה פעמים רבות מבוססת על יסודות שהונחו מראש - זה בהחלט נכון לגביי עובדים חדשים שמצטרפים לארגון.
מנהלת משאבי אנוש לינקדאין: על מנהיגות ניהולית
פאט וודורס מנהלת משאבי האנוש של לינקדאין הרשת המקצועית בעלת יותר מ 400 מיליון משתמשים בעולם מספרת על 7 התנהגויות של מנהלים טובים.