שימור עובדים
שימור עובדים
שימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.
ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.
בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.
ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.
ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.
האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.
מאמרים בנושא שימור עובדים:
מועמד יקר, תודה שהגשת מועמדות למקום עבודתך
סמינר לייעול וחסכון בתהליכי גיוס ושימור עובדים – סיקור אירוע
שימור עובדים דרך הגברת המוטיבציה
ניהול עובדים: כשהעובד יושב מעבר לים
כשהעובד שלנו נמצא ברילוקיישן, שימורו היא חלק בלתי נפרד מניהול נכון, שתביא להצלחתו ולהצלחת הארגון בחו"ל
הגרסה הנשית להתפטרות
הצד השני של פיטורי עובדים הוא שימור עובדים
דיכאון יום ראשון ודיכאון יום שני ודיכאון….
בואו נדבר על כישרונות
שימור עובדים: תרומה לקהילה
תרומה לקהילה - איפה אתם על המפה? לא רק שהיא מעלה חיוכים על פניהם של אנשים הזקוקים לה, זו גם דרך נוספת לשימור עובדים. הנה כמה דוגמאות לחברות התורמות
