גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

אילו חברות לעולם לא ייהנו מתדמית מעסיק חיובית?

אם אתם רוצים לדעת איך מגיעים לתהילת תדמית מעסיק חיובית, עצרו ובדקו כמה ואילו נקודות שחורות רשומות בהיסטוריית הארגון

בריחת עובדים

בריחת עובדים – מה לא עובד פה?

העובדים בורחים? אם במשך תקופה ארוכה אתם לא מצליחים לזכות בעובד שנשאר בתפקיד יותר מחודשיים במקרה הטוב – הגיע הזמן לעצור ולבדוק מה לא בסדר

גיוס עובדים

מגייסים מועמדים פסיביים? ראו הוזהרתם!

מחפשים לגייס עובדים - שעובדים - ואינם מחפשים עבודה כעת? הנה כמה דברים שחשוב לדעת על גיוס מועמדים פסיביים

מנהלת משאבי אנוש

במאה ה-21 התחרות של ארגונים היא במגרש האנושי

ראיון עם שרית בר און, מנהלת משאבי אנוש ברשת אייס, על השאיפה שלה להחזיר את המיקוד לפן האנושי "בניתי מנגנון ייעודי לטיפול פרטני בעובדים המפוטרים"

דרושים בכירים למשרד המשפטים

"רפורמת הקדנציות" הביאה לתזוזות רבות בכוח האדם במשרד המשפטים, וכיום דרושים בכירים רבים למשרד, כולל סמנכ"ל מינהל ומשאבי אנוש. מה היתרונות והחסרונות של הרפורמה?

"עריכת ניסוי ותהייה היא פתרון לבעיות כוח אדם"

כך אומרת חגית סנובסקי, עד לאחרונה סמנכ"לית משאבי אנוש בתמורה, ומספרת גם על מסלולי ההכשרה והקריירה הרבים שנבנו כחלק מאסטרטגיית משאבי האנוש

גיוס עובדים

ככה תגייסו מועמדים פסיביים

תחפשו היכן הם מסתובבים, תגיעו עד אליהם, תפתיעו אותם, תתחנפו אליהם ואז – תציעו להם הצעה שאי אפשר לסרב!

גיוס עובדים

קיבלתם המון קורות חיים למשרה? תערכו מסיבה!

יום הפתוח היא שיטת גיוס הכוללת מפגש המוני עם מאסת מועמדים ומאפשרת לארגון לערוך סינון ראשוני מקצועי עם ערך מוסף

שירות התעסוקה לא לשירות המעסיקים

למה שירות התעסוקה יורה לכל עבר מועמדים לא מתאימים למעסיקים שלא חסרה להם עבודה?

עובדים בלתי מקצועיים

מקורות גיוס עובדים בלתי מקצועיים

גיוס עובדים בלתי מקצועיים היא עבודה מאתגרת ושונה מגיוס עובדים אחרים. איך מגיעים למועמדים טובים כשלעתים קרובות התחרות על כל אחד מהם היא אדירה?

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם