גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
מגיוס לשימור ובחזרה
ד"ר גדי רביד, כנס הגיוס השנתי 2013: "מנהל הגיוס צריך לא רק להביא את העובד המתאים אלא את העובד המתאים שישאר בארגון"
היום: כנס הגיוס השנתי 2013
יותר מ-400 אנשי משאבי אנוש מארגונים כבר הגיעו למכביה והיד עוד נטויה. כנס הגיוס השנה כולל מליאה ופיצול לשני מסלולים, 14 הרצאות ותרגיל מעשי. פרטים נוספים בהמשך...
חדשנות בתהליך מיון המועמדים כמנוף לשיפור אפקטיביות הגיוס
אייל נאור, סמנכ"ל IT ומשאבי אנוש ב-G4S GroupIsrael, ידגים בכנס הגיוס השנתי את אפקטיביות הגיוס באמצעות ה-MAPP
גיוס עובדים בשיטת האלימינציה
דווקא כשהארגון צריך עובדים חדשים ASAP , חשוב לנהל תהליך גיוס בשיטת האלימינציה. לפסול על ימין ועל שמאל. כך ניתן להגיע לקומץ מועמדים איכותיים ורלונטיין באמת.
"דף הקריירה" של הארגון כמוקד משיכה למועמדים
דליה שלו, מנכ"לית Round Table-HR, תספר בכנס הגיוס השנתי שייערך השבוע איך למשוך מועמדים לדף הקריירה ולתהליך הגיוס כולו
גיוס עובדים מוצלח מצריך שינוי
אם פעם היו תהליכי גיוס, נהלים ותרבות ארגונית מקובעת במקומה, כיום ארגונים מודעים וקשובים יותר למועמדים ומוכנים לבוא לקראת. כי מה לא נעשה בשביל מועמד טוב?
יש לך פה עניין? כך תגייסי פועלי בניין
מסלול הכשרה מקוצר לתפקיד מנהלי עבודה לעובדים המועסקים בבנייה יביא לצמצום במחסור כוח אדם בענף
"את הלקוח מעניין כמה המועמד מצטיין. פחות כמה הוא נחמד"
דרור קעטבי, בעלים ומנכ"ל של חברת ההשמה קישורים IESF, שובר מספר מוסכמות ויציג אותן בכנס הגיוס השנתי. יהיה מעניין
מגייס, מועמד: הזדמנות לפניך!
רז מצנע, סמנכ"ל שיווק ותוכן באולג'ובס ירצה בכנס הגיוס השנתי על פניה למועמדים "רדומים", כאלה שמעוניינים בעבודה חדשה אך לא מעיזים
גיוס עובדים בשלושה שבועות? כן, זה ראלי!
גיוס עובדים מהיר הוא כורח המציאות של שוק העבודה. אם אתם מאבדים מועמדים חזקים בתהליך הגיוס כי הם כבר מצאו עבודה? האם מנהלי הפרויקט מטפטפים לכם שאין זמן?!