גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
3 האתגרים העיקריים של נשים בעבודה
פערי שכר מגדריים, איזון בין עבודה ובית, ואפשרויות קריירה, הם שלושת האתגרים העיקריים של נשים בעבודה.
26% חברות ובתי עסק מתכננים להגדיל את מספר האימהות המועסקות
חזרתן של אימהות לשוק העבודה תורמת באופן ישיר למשק ולצמיחת התל"ג.
כיצד להצליח בראיונות וידאו באמצעות 3 שאלות
3 שאלות עליהם המועמדים ישיבו בראיון הוידאו, יקלו על המגייסים לקבל את התמונה המלאה.
3 שיטות מתקדמות לנטרול הטיות לא מודעות
להלן 3 שיטות לביטול אפליה לא מודעת כלפי מועמדים בתהליכי הגיוס.
העסקת עובדים בגילאי חמישים ומעלה
מנכ"ל בינת סמך, רון ווליכמן, בראיון בנושא חשיבות הגיוון התעסוקתי והדרכים להשגתו.
חברות שמציגות תכניות "חבר מביא חבר" יצירתיות במיוחד
6 חברות שמיישמות תכניות "חבר מביא חבר" יצירתיות במיוחד
6 כללים ליצירת תכנית ה"חבר מביא חבר" האולטימטיבית
6 כללים מצוינים לביסוס תכנית חבר מביא חבר אפקטיבית.
