ניהול עובדים

ניהול עובדים

ניהול עובדים

 

ניהול עובדיםניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.

 

האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.

 

לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.

בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.

 

הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.

יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.

 

 מאמרים בנושא ניהול עובדים:

 

 

לזרוק עובד למים

החלטתם לזרוק עובד למים? כך תמזערו נזקים

מעטים מנהלי ההדרכה שתומכים בזריקת עובד למים, אך לעתים קרובות המציאות בשטח מראה שאין ברירה. איך עושים את זה במינימום נזק לעובד ולארגון?

שימור עובדים

הסוד לשימור עובדים

כיצד משמרים עובדים בארגון שמרכז את הסמכויות בידי המנהלים המקצועיים? מעבירים סמכויות מהמנהלים לידי העובדים ולידי מומחים למשאבי אנוש - כך תשפרו את שימור העובדים!

תרבות ארגונית של מנכ"ל באוטובוס

מה משדרת תרבות ארגונית שבה המנהלים נוסעים לפגישות מרוחקות באוטובוס? ולמה כן לקבל לעבודה עובד חכם ובעל ניסיון ללא השכלה?

מוכוונות לקוח

תפיסות ניהוליות נפוצות ושגויות

תפיסות ניהוליות שגויות יכולות להוביל את הארגון לאבדון. מהן התפיסות הניהוליות המסוכנות ביותר להצלחת העסק? האם תמיד צריך להיות מכוון לקוח ולהטמיע עבודת צוות?

ניהול הוליסטי

מודל הניהול ההוליסטי והשיקוף הכלכלי

האם העובדים בארגון מודעים למצבה הכלכלי של החברה? האם הם מבינים כל מהלך ואת השלכותיו? ע"פ מודל הניהול ההוליסטי שיקוף מצבה הכלכלי של החברה הכרחי ואלו הסיבות לכך!

לוח שנה

הכנת סידור עבודה – דרושה יצירתיות

זו עבודה קשה וסיזיפית, ולא משנה מה - כמעט תמיד יהיה עובד פחות מרוצה. איך מכינים סידור עבודה ויוצאים ממנו בשלום? אין תשובה אחת

הונאת עובדים

הונאת עובדים – האם אתם בסיכון?

מבנק ועד לפיצוציה, חברת הזנק המפתחת פטנט חדש ועד לרשת קמעונאית גלובלית אשר מחזיקה בבסיס נתונים של מאות אלפי לקוחות, כל חברה במשק חשופה במידה זו או אחרת להונאה מצ העובדים. על פי מחקרה של...
הדרכה

הדרך להדרכה אפקטיבית

הדרכה היא עולם ומלואו בתוך משאבי האנוש. מה מביא לכישלון בהדרכה ומה מהווה את הבסיס להצלחתה?

העמותה הישראלית לניהול פיתוח וחקר משאבי אנוש

"ניהול עתידי" – מפגש למידה של העמותה הישראלית לניהול משאבי אנוש

אחד הנושאים העיקריים שמעסיקים אותנו, כשמדברים על עולם העבודה העתידי, הוא נושא הניהול העתידי. מה תהיה דמותו של המנהל העתידי? מה הם מאפייניו? מה הכישורים הנדרשים ממנהל מצליח?  מעל לכל- נשאלת השאלה האם בכלל...
לחץ של מנהל

כשעובד מבקש העלאה בשכר

מה עושים כשהעובד מבקש העלאה בשכר ואין לכם אפשרות להיענות לבקשתו?

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם