בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
עובדת תבעה את המנהל בגין לשון הרע והפסידה
מנהל הישיר עדכן את העובדים לגבי הסיבות לפיטוריה של עובדת; העובדת תבעה את המנהל בגין לשון הרע, אך הפסידה למרות שביה"ד קבע שאכן היה לשון הרע
למה שחיקה של מנהל קריטית יותר לעומת שחיקה של עובד זוטר
כאשר המנהלים חשים שחוקים, נשמט הבסיס מתחת לרגליהם של העובדים הזוטרים יותר
הכשרה מתמשכת ניצבת בבסיס היתרונות, הנובעים מ-5 תכונות של מועמדים
המפתח להצלחתו של ארגון טמון בעובדים מוכשרים ובעלי מיומנויות, השולטים בחומר. לשם כך יש להכשיר את העובדים באופן שוטף ומתמשך על פני זמן
ימי חופשה שנתית ללא הגבלה: טוב או רע לארגונים
למה ארגונים מעניקים חופשה בתשלום ללא הגבלה, איך הם מתמודדים עם האתגר, ולמה כשעובדים לוקחים פחות מדי חופשות זה יוצר בעיה לא פחות גדולה מאשר עובדים שלוקחים יותר מדי חופשות
אתגרי שימור עובדים נמצאים שוב בעלייה חדה
עם צניחת שיעורי האבטלה, שימור עובדים הוא אחד האתגרים המהותיים ביותר שארגונים נאלצים להתמודד איתם כיום
4 צעדים שכדאי לנקוט לקראת עזיבה של עובד
תפקידם של המנהל הישיר ושל מנהל משאבי האנוש הוא לוודא שהעזיבה של העובד שעוזב - בין אם פוטר, התפטר או פרש לגמלאות - תתבצע תוך חוויית עזיבה חיובית
למה דווקא בתקופה הנוכחית כדאי לגייס עובדים חדשים
למה הצורך בקיצוץ בהוצאות - שמתחיל להסתמן באופק - לא צריך להרתיע ארגונים מלגייס עובדים חדשים, או לפחות להימנע מפיטורים
למה חשוב שהעובדים יפגשו עם יועץ פנסיוני אחת לתקופה במהלך חיי עבודתם
מלכיאל רחמים: מהי אחריות החוסך לזכויותיו הפנסיוניות, ומהי אחריות המעסיק לזכויות הפנסיוניות של העובד
האם בעוד 3 שנים יחליפו הרובוטים שיעור ניכר מהעובדים הקיימים
שילוב רובוטים, בפרט כאלה שמשולבת בהם בינה מלאכותית, מאפשר קיצוץ משמעותי בעלויות - לאחר שיכוסו עלויות רכישת הרובוטים - ומסייע לאמץ דרכי עבודה חדשות
פיקוח וניטור הדוקים מדי על העובדים פוגעים בארגון בטווח הארוך
מיקרו ניהול מאפשר למנהל שליטה טוטלית בכל דבר הכי קטן שהעובדים עושים: פוגע ביחסים של המנהל עם העובדים, עלול להוביל להתמרמרות בקרב העובדים ואף לעזיבתם את החברה