בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
האם ניתן לתבוע אישית מנכ"ל שהוליך את העובדים שולל וגרם להם להפסדים
האם ניתן לתבוע אישית מנכ"ל שהציג בפני העובדים מצג שווא בעקבות קריסת החברה והבטיח בע"פ הבטחות שלא התכוון לעמוד בהן לגבי תגמול העובדים
3 סוגי פיצויים לעובד שגיוסו בוטל או פוטר שלא כדין לפני כניסת החוזה לתוקף
ביטול גיוס ברגע האחרון: מה אומרים דיני העבודה על ביטול גיוס או פיטורים שלא כדין לפני מועד התחלת העבודה הרשמי
למ"ס: חוסן בתעסוקה בצד אי וודאות ועלייה מתונה באבטלה בספטמבר
הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: בספטמבר חל גידול בהשתתפות בכוח העבודה לצד עלייה מתונה בשיעורי האבטלה והיעדרות ממקומות העבודה מסיבות ביטחוניות וכלכליות
מיתוג מעסיק בעידן ה-AI: איך להיות ארגון אטרקטיבי לטלנטים
שילוב AI בבניית מותג מעסיק מאפשר לארגונים לעבור משיווק גנרי להתאמה אישית מדויקת
ההון האנושי הוותיק בעידן של אי ודאות: מנכס מוחמץ למנוע צמיחה אסטרטגי
ארגונים רבים לא רואים בעובדים הוותיקים פוטנציאל לקידום ולמידה; מסר זה מוביל לירידה במוטיבציה, לוויתור על פרויקטים מאתגרים ולשחיקה
הלמ"ס: מגמות השכר הממוצע והתעסוקה ביולי 2026
הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: השכר בישראל ביולי - אסטרטגיה, קוטביות ענפית והשלכות על ניהול משאבי אנוש
3 האתגרים המרכזיים של מנהלי משאבי אנוש עם כניסת ילידי 2004 לשוק העבודה
שאיפות אקדמיות מול מציאות תעסוקתיות: תמונת המצב של ילידי 2004 והשלכותיה על ניהול המשאב האנושי
השכלה גבוהה ושוק העבודה: תמונת מצב, אתגרים ומענים ארגוניים
המגמות בתחום ההשכלה הגבוהה יוצרות אתגרים אסטרטגיים משמעותיים לשוק העבודה הנוכחי וב-5 השנים הקרובות, ומחייבות בחינה מחדש של האופן שבו ארגונים מטפחים הון אנושי
למה חובה לתת לעובד תלוש שכר: הזוויות המשפטית, האסטרטגית והניהולית
אחת החובות הבסיסיות והמוחלטות ביותר המוטלות על מעסיק בישראל היא הנפקת תלוש שכר מפורט ומדויק לכל עובד
שימור אינו מטרה בפני עצמה: מתי עדיף לשחרר ואיך להחזיר לעובד את הלהט
כשמדד התחלופה הופך ליעד מספר אחד, הארגון עלול למצוא עצמו משמר עובדים שמזמן איבדו עניין, איבדו את הלהט לתפקיד ואת המחוברות לתפקידם