עובדים בגילאי 40-60 פלוס הם בעלי ניסיון עשיר ויכולים לתרום רבות לחברה שהם חשים מאוד מחוברים אליה

עידוד עובדים לקחת יוזמה ולהיות יצירתיים הינו חיוני עבור חברות שרוצות לטפח חדשנות ולהישאר תחרותיות

כ-66% מהעובדים טוענים שהיו מעדיפים שכל העובדים יעבדו על פלטפורמה אחת שתשלב את כל יישומי התקשורת שלהם, כדי למנוע את הכאוס

יש לייעל את הליך הגיוס באופן שמאפשר לזהות כישרונות מובילים בתוך פרק זמן קצר יותר

בתקופה בה החליף הדיאלוג את המבנה היררכי שבו המידע עובר רק בכיוון אחד: מהמנהלים לעובדים, יתכן שהמשוב כפי שהיה נהוג לבצעו, צריך לשנות את אופיו

כלי משאבי האנוש הנכונים מאפשרים לעובדים לגשת למידע הרלוונטי להם, לבצע משימות מסוימות באופן עצמאי ולהתאים אישית את חוויית המשתמש שלהם במערכות משאבי האנוש

מי שעוסק באיתור מועמדים, גיוס, מיון, סינון וקליטת עובדים, חייב להיות בעל מקצוע בתחום משאבי אנוש

איך יראה ניהול הארגונים בשנים הקרובות, ככל שיותר עובדים מדור ה-Z ימונו למנהלים

דו"ח של משרד העבודה והרווחה: פערי השכר בין נשים לגברים בקרב יהודים חילונים ובקרב דתיים-לאומיים הינם גבוהים מאשר בחברות החרדית והערבית

קידום עובדים לתפקידי ניהול מחייב בחינת אישיותם; מנהלים המעדיפים לנהל עובדים עצמאיים, חדשניים ויצירתיים, הם כאלה שיתרמו להצלחה ארוכת טווח של הארגון