תהליך שינוי בארגון – איך עושים את זה נכון?
שינוי גדול עומד להתבצע בארגון או באחת ממחלקותיו? כדאי להתכונן כראוי ולדעת מה אסור לעשות ומה לא לומר לעובדים. וכמובן גם מה כן, והכי חשוב: איך
פלאפון לא בהסתדרות. עכשיו מתחילה העבודה הקשה
התאגדות העובדים בפלאפון נחלה הפסד: מתברר שלא מספיק עובדים חתמו על טפסי ההצטרפות להסתדרות. אנחת רווחה להנהלה? ממש לא, תחתיה עובדים מאות אנשים לא מרוצים
תקופת החגים: לגייס או לא לגייס עובדים?
ההתלבטות האם בתקופת החגים להמשיך בעבודה השוטפת ולגייס עובדים היא לא חדשה. אז מה נכון אצלכם?
לחברה הלאומית לדרכים דרוש/ה סגן/ית מנהל חטיבת משאבים ומנהל
החברה מעסיקה כ-300 עובדים ופועלת רבות במתכונת של אאוטסורסינג. אחת מדרישות התפקיד היא ניסיון ניהולי של חמש שנים לפחות במשאבים ומנהל, הדרכה, תפעול, שירות והתקשרויות