סקירות

סקירות

סקירות משאבי אנוש

סקירות משאבי אנושסקירות משאבי אנוש בפורטל HRus אוצרות מידע רב, חדשני ומעודכן לגבי תוכנות וכלים למשאבי אנוש, חברות השמה וגיוס, ספרות משאבי אנוש וסקירת תורות לניהול ההון האנושי.

 

 סקירות משאבי אנוש מהוות שירות חיוני עבור מנהלי משאבי אנוש בכל הדרגים. בין אם מדובר במנהל זוטר האמון על מעט עובדים יחסית (ובפרט אם מדובר על מנהל עם ניסיון מועט) ובין אם מדובר במנהל בכיר, שהיקף אחריותו נרחב יותר ומכיל מספר רב של עובדים ומנהלים הכפופים לו.

 

מעבר למתאר עבודתו הבסיסית של מנהל משאבי האנוש, עומדים בפניו אתגרים רבים כתוצאה מגורמים שונים כגון: התרחבות/ קיצוצים בארגון, מדיניות הארגון, עדכונים בחוקי מדינה וכו'. כל גורם הנ"ל משפיע על היקף האחריות של מנהל משאבי האנוש, על כן סקירות משאבי אנוש נותנות מענה זמין ורציף עבור אוכלוסיית המנהלים השואפים להשכיל תמידית ולהקפיד במתן תשומת לב לשינויים וחידושים הצצים בעולם ההון האנושי.

 

על מנהל משאבי האנוש להיות מעודכן -  בכל החידושים בענף, בכל פעילות של ספקי שירותים למשאבי אנוש ובכל עדכוני החקיקה בתחום דיני עבודה, שכר והטבות, רווחה וכד'.

 

 

 

סגר תשרי: הגבלת פעילות מקומות עבודה עד לאחר החגים

הגבלת הפעילות במקומות עבודה: למי מותר להעסיק עובדים במהלך הסגר וכמה

האם שוק ההכשרות לעובדים יזנק בקרוב לעבר אמצעי מציאות וירטואלית

ההכשרות לעובדים באמצעות כלים של מציאות וירטואלית צפויות לתפוס תאוצה ככל שיותר עובדים נאלצים לעבור מתחום אחד לאחר וללמוד במהירות את התפקיד החדש

איך צפויה טכנולוגית ה-VR לשפר את מחוברות העובדים

היכולת לתקשר היטב ברמה הקרובה ביותר לתקשורת במציאות האמיתית, היא חלק בלתי נפרד מהיכולת לעבוד ביעילות מהבית תוך שמירה על רמת מחוברות גבוהה של העובדים לארגון

כלים של מציאות מדומה יזניקו את יעילות העבודה מהבית ב-7 נקודות מרכזיות

טכנולוגית המציאות הווירטואלית יכולה להגביר מאוד את יעילות העבודה מהבית, לשפר את שיתוף הפעולה בין העובדים, למקסם את התועלת מההכשרות ועוד

בני ה-25-34 הבלתי מועסקים היוו ביולי כ-12% מכוח העבודה

האחוז הגבוה ביותר של מועסקים שנעדרו מהעבודה במשך כל השבוע או בחלקו, מתוך כלל המועסקים, היה בקרב עובדים בגילאי 30-34

כ-12% מכוח העבודה הפסיקו לעבוד ביולי או נעדרו מהעבודה בגלל הקורונה

הלמ"ס: מדובר בכ-513.2 אלף איש שחלקם פוטרו או שמקום עבודתם נסגר במרץ-יולי, חלקם הפסיקו לעבוד מסיבות אחרות או שלא עבדו בעבר ומעוניינים לעבוד אבל בגלל הקורונה לא חיפשו עבודה, חלקם נעדרו מעבודתם בגלל סיבות הקשורות בקורונה וחלקם בלתי מועסקים

4 כללי יסוד לקבלת החלטות בארגון

ארגונים נאלצים בימים אלה לבצע שינויים בהליכי קבלת ההחלטות, בשל המשבר הכלל עולמי; אבל יש 4 כללי יסוד שחשוב להקפיד עליהם גם בעת הזו

משאבי אנוש: לרכוש כלים טכנולוגים או להוציא למיקור חוץ

המשימות המוטלות על מנהלי משאבי אנוש הופכות מורכבות מיום ליום; בכל ארגון יהיה צורך להחליט אילו משימות מוציאים למיקור חוץ ואילו משימות יש להשאיר בתוך הארגון ולרכוש עבורן טכנולוגיות יעודיות

גם עסק קטן ובינוני יכול להרוויח מטכנולוגיות מתקדמות במש"א

לא מעט ארגונים קטנים ובינוניים מאמינים שהחידושים הטכנולוגים בתחום משאבי אנוש מיועדים רק לחברות גדולות – זוהי תפיסה שגויה

כ-480.5 אלף הפסיקו לעבוד או נעדרו מהעבודה בגלל משבר הקורונה ביוני

למ"ס: מדובר בכ-11.5% מכוח העבודה; מספר זה כולל עובדים שהפסיקו לעבוד בגלל פיטורים או סגירת מקום העבודה במרץ-יוני, במועסקים שנעדרו זמנית בגלל סיבות הקשורות בקורונה, ובבלתי מועסקים שאינם קשורים לקורונה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם