סקירות
סקירות משאבי אנוש
סקירות משאבי אנוש בפורטל HRus אוצרות מידע רב, חדשני ומעודכן לגבי תוכנות וכלים למשאבי אנוש, חברות השמה וגיוס, ספרות משאבי אנוש וסקירת תורות לניהול ההון האנושי.
סקירות משאבי אנוש מהוות שירות חיוני עבור מנהלי משאבי אנוש בכל הדרגים. בין אם מדובר במנהל זוטר האמון על מעט עובדים יחסית (ובפרט אם מדובר על מנהל עם ניסיון מועט) ובין אם מדובר במנהל בכיר, שהיקף אחריותו נרחב יותר ומכיל מספר רב של עובדים ומנהלים הכפופים לו.
מעבר למתאר עבודתו הבסיסית של מנהל משאבי האנוש, עומדים בפניו אתגרים רבים כתוצאה מגורמים שונים כגון: התרחבות/ קיצוצים בארגון, מדיניות הארגון, עדכונים בחוקי מדינה וכו'. כל גורם הנ"ל משפיע על היקף האחריות של מנהל משאבי האנוש, על כן סקירות משאבי אנוש נותנות מענה זמין ורציף עבור אוכלוסיית המנהלים השואפים להשכיל תמידית ולהקפיד במתן תשומת לב לשינויים וחידושים הצצים בעולם ההון האנושי.
על מנהל משאבי האנוש להיות מעודכן - בכל החידושים בענף, בכל פעילות של ספקי שירותים למשאבי אנוש ובכל עדכוני החקיקה בתחום דיני עבודה, שכר והטבות, רווחה וכד'.
גוזלים, בואו לעבוד
מבדקי מהימנות: כל מה שחשוב לדעת (חלק 2)
5 צעדים לשימור יעיל של הידע הארגוני
שימור הידע בארגון הינו חיוני לשמירה על היתרון התחרותי של הארגון והבטחת צמיחתו.
איך לפתור סכסוכים ומחלוקות בארגון במהירות ובזול
עו"ד גל גורודיסקי: "מערכת טכנולוגית המבוססת על מודל חדשני לניהול מו"מ, מסייעת למנהלי מש"א להנהיג תקשורת חיובית בארגון ולחסוך בעלויות הנובעות מסכסוכים – כתבה ראשונה בסדרה
עובד עוזב? יש להסביר לו איך לשמור על רצף ההפקדות לביטוח פנסיוני
כחלק מליווי עובד בעת עזיבתו את הארגן יש להסביר לו מה עליו לעשות כדי שהביטוח הפנסיוני שלו לא יפגע בתקופת הביניים בין מקום העבודה הנוכחי לבין מקום העבודה הבא שלו
5 טעויות שיש להמנע מהן כשמסתמכים על טכנולוגיה בגיוס עובדים
להמנע מטעויות שנגרמות על ידי נפילה למלכודות פוטנציאליות, מנהלי משאבי אנוש צריכים לגשת לטכנולוגיה ככלי לשיפור קבלת ההחלטות ולא ככלי שמחליף את ההחלטות של העובדים האנושיים
חיבור בין מתודולוגיית למידה, טכנולוגיה והעולם סביבנו
ענבר גת, מנהלת שותפה בחברת Improv-IT, אחראית על פיתוח מתודולוגיית למידה בקבוצה בשם: GEAR ללמידה אפקטיבית. המודל, אשר יוצג בכנס ההדרכה השנתי 2013, מגדיר את חמשת העקרונות להדרכת עובדים אפקטיבית ומשלב בין סגנונות הדרכה שונים במטרה ליצור פתרון המתאים לעולם של כאן ועכשיו, בכל זמן ובכל מקום.
פיתוח ארגוני והדרכה – הילכו שניים יחד?
האם פיתוח ארגוני והדרכה נועדו זה לזו?
מהו הערך הארגוני ביצירת חיבור שכזה?
נכון, הילד יכול לא להסתדר בגן… אבל ברילוקיישן יש גם סכנות אמיתיות!
7 דרכים בהן AI מסייעת למנהל משאבי האנוש ע"י ניתוח נתונים בהיקפים גדולים
שליטה של מנהלי משאבי אנוש בשימוש בכלים של בינה מלאכותית יכולה להקפיץ פלאים את היכולות והמהירות של ביצוע המשימות הדורשות ניתוח מורכב של נתוני משאבי אנוש