כח אדם

כח אדם

כח אדם

ניהול כח אדםכח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.

 

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.

 

בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.

 

ניהול נכון של כח אדם

 

ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.

 

המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.

 

מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:

3 סוגי מיומנויות רכות שצריכות להיות למנהל טוב

יש 3 סוגי מיומנות של מנהיג, שרצוי שיהיו למי שמקבלים מינוי לתפקיד ניהולי

מהם האתגרים החדשים הנושפים בעורפם של מנהלי משאבי האנוש

מנהלי משאבי אנוש עוברים בשנתיים וחצי האחרונות טלטלה אחר טלטלה; בימים אלה הם מתמודדים עם אתגרים חדשים ומורכבים יותר

באילו מקרים תוכר התפטרות בדין מפוטר ובאילו מקרים תדחה התביעה

עובד יכול להתפטר בדין מפוטר מכמה סיבות הקבועות בחוק, אבל יש כמה תנאים שעליו לעמוד בהם כדי להיות מוכר כמתפטר בדין מפוטר

איך חיזוק הקשר בין חברי הצוות משפר את ביצועיו

איך חיזוק הקשר האישי בין עובדים לעובדים אחרים בצוות, ובין כל עובד למנהל הישיר, יכול לשפר את ביצועי הצוות והארגון כולו

עובדים מתעמרים בעובד אחר? מנהל ישיר מתעמר? מעסיק אדיש ישלם פיצויים

למה חשוב שמנהלי משאבי האנוש יבדקו תחת זכוכית מגדלת את מערכות היחסים במקום העבודה, ויוודאו אין, אף עובד שנופל קורבן להתעמרות במקום העבודה, בין אם ע"י המנהל הישיר, או ע"י עובדים אחרים, לקוחות או כל אדם אחר

למה ואיך צריך מנהל משאבי האנוש לחקור תלונות על עוול שנעשה לעובדים

ניהול חקירה על ידי מנהל משאבי האנוש באופן שעשוי להגן על הארגון מפני תביעות משפטיות או לפחות לפעול לטובת הארגון דורש כמה צעדים בסיסיים

למה גם ארגונים קטנים ובינוניים זקוקים בדחיפות למערכות טכנולוגיות מתקדמות

מחלקת משאבי אנוש שמונה מעט מדי עובדים, המסתמכת על טכנולוגיות מיושנת או בסיסיות, עלולה לעשות טעויות, שחלקן עלולות להיות קשורות לדיני עבודה

איך ניתן לקבוע את החלוקה בין עבודה מהבית לעבודה במשרד

כמה מהעובדים שרוצים לעבוד מהבית מעדיפים את מודל העבודה ההיברידי, איזה אחוז מהעובדים מעדיף לעבוד רק מהבית וכמה עובדים מעדיפים לעבוד רק במשרד: איך קובעים את גבולות הגמישות

לאפשר גמישות בעבודה או להפסיד עובדים ומועמדים

המודל ההיברידי לא יעלם, הוא צפוי להתקבע בשוק העבודה; מנהלים מעדיפים אותו על פני עבודה מהבית באופן מלא

איך מחליטים כמה ימי עבודה מהבית לאפשר לעובדים

שוק העבודה שינה את פניו: מהן נקודות המפתח שמנהלי משאבי האנוש צריכים להתייחס אליהן כאשר מחליטים על מעבר למודל העבודה ההיברידי

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם