סליידר

מדוע אנחנו כל כך מעריכים מנהיגים ולא מעריכים מספיק את המנהלים? איזה סיכון עורב לארגון שמתעדף את המנהיג על פני המנהלים?

איך מטפחים את יצר האחריות אצל עובדים ומנהלים בארגון?

איך מנהלים תיקי עובדים כך שהמידע שנאסף ישמש את הארגון בכל מקרה של תלונה וטענה? 

איך הורסים ריאיון עבודה? לטענת מנהלי משאבי אנוש, מספיק משפט אחד לא לעניין. משפט אחד בנוסח הבא:

מחקר חדש מגלה כי טרנד השיתופיות אמנם עוזר לעובדים שלכם למצוא מידע אך הוא לאו דווקא עוזר להם לעשות בו את השימוש הטוב ביותר לאיתור פתרונות וקבלת החלטות

מה העובדים שלכם רוצים יותר מכל דבר אחר? הם רוצים להיות בבית. כך לפחות עולה מחקר שבדק איזו הטבה הכי אטרקטיבית בעיני העובדים.

איך בונים תרבות ארגונית מוכוונת לקוח ואיך מבטיחים את זה שכל אחד ואחת בארגון ישימו את הדגש על חווית המלך/הלקוח?

איך מנהלים את העובדים הצעירים האלה שנראה שאין להם גבולות ואין להם ערכים? מאמר חדש מציג את שוק העבודה מהמשקפיים של בני דור המילניום.

ניהול צוותים כולל האצלת סמכויות אך מנהלים רבים מתקשים לוותר על הסמכות שבידיהם. איך מחלקים סמכויות בצורה מושכלת וזהירה?

הכירו את המבחן הקצר, האמריקאי, שעושה למגייסים את החיים הרבה אבל הרבה יותר קלים. מוכנים לקצר את התהליך? כן או לא!?