סליידר
5 היבטים של שימור עובדים ומחוברותם לארגון
עובד שאינו מחובר לארגון עלול לעזוב, ולקחת איתו את כל המשאבים שהושקעו בו, כמו גם את הידע והמומחיות שרכש במהלך עבודתו והכשרותיו בארגון
למה יש חשיבות עליונה להתעדכנות מנהל משאבי האנוש בכל רגע בנתוני העובדים
למה יש חשיבות עליונה להתעדכנות מנהל משאבי האנוש בכל רגע בנתוני העובדים
מינויים חדשים של מנהלות משאבי אנוש: צורית גולן וגלי סרוגטי
למה ארגונים מכירים בחשיבות של סקרי מחוברות אך זונחים את יישום המסקנות
כמה ארגונים באמת מבינים את חשיבותם של סקרי מחוברות עובדים, ויודעים להסיק מהן את המסקנות המועילות וליישמן
חשיבותו הרבה של מנהל שימור עובדים לקיומו של הארגון
למה כדאי וחשוב למנות מנהל שימור עובדים - שיהיה אחראי על שימור עובדים באופן שוטף ויתווה מדיניות המתאימה לשימור נכון של עובדים על פני זמן
אתגרי שימור עובדים נמצאים שוב בעלייה חדה
עם צניחת שיעורי האבטלה, שימור עובדים הוא אחד האתגרים המהותיים ביותר שארגונים נאלצים להתמודד איתם כיום
למה חשוב לבסס בארגון מדיניות של טיפוח מנהלי העתיד של החברה
למה חשוב לאתר את העובדים בעלי פוטנציאל ותכונות שיאפשרו להם להיות מנהיגים שיודעים להוביל אחריהם את שאר העובדים
האם מעסיק יכול לשנות את תנאי ההעסקה של עובדיו באופן חד צדדי
במקרים רבים ביה"ד פוסק כי המעסיק יכול לשכנע את העובד להסכים לשינוי או לפטר אותו עם כל הזכויות המגיעות לעובד שפוטר; בכל מקרה של שינוי בחוזה ההעסקה יש לערוך לעובד שימוע
4 סיבות לחשיבות הרבה של יישום ההסכם עם העובד לגבי שכר ותנאי העסקה
מעסיק שעובד חדש יתבע אותו על הפרת הסכם יספוג פגיעה קשה בכמה חזיתות
3 צעדים מהותיים שיש לנקוט כדי לשמר עובדים בארגון
רוב הארגונים משקיעים משאבים רבים בעובדים, לרבות בהכשרות, בונוסים, פעילויות רווחה ועוד. כאשר עובד מחלט לעזוב, הוא מנחית בכך מכה מאוד לא פשוטה על הארגון










