סליידר
למה חשוב לרתום את העובדים לתרבות ארגונית מונעת מטרה
כאשר העובדים מרגישים שהבטחות ההנהלה ללקוחות אינן עומדות בציפיות, במקרים רבים הם יציגו זאת כלפי חוץ ויבקרו בפומבי את המעסיקים שלהם
איך הפכו ההכשרות המקצועיות ליהלום בכתר של גיוס ושימור טלנטים
השינויים הרבים שחלים בימים אלה בשוק העבודה גרמו לכך שבתחום ההכשרות וההדרכות צפויה פריחה משמעותית
ביה"ד לעבודה אינו פוסק אוטומטית לטובת העובדים ונגד המעסיקים
כל עוד המעסיק מתנהל על פי כל דיני העבודה, הוא עשוי לזכות בתביעות שמוגשות נגדו על ידי עובדים שפוטרו
האם טכנולוגית המציאות המדומה תקפיץ את העבודה מהבית למדרגה הבאה
האם המעבר ליותר עבודה מהבית צפוי להאיץ את כניסתו של ציוד המציאות המדומה אל הארגונים, כבסיס לעבודה שהיא מהבית ובמשרד בעת ובעונה אחת
3 דרכים לעידוד החדשנות בקרב העובדים
מחלקת משאבי האנוש נמצאת בנקודה בה היא יכולה לעודד חדשנות, כמו גם לתמוך בחדשנות וברעיונות חדשניים של עובדים, בכל מחלקות החברה
3 יתרונות במשוב לעובדים – שניתן באופן שוטף על בסיס יומי
עובדים רוצים לקבל מהמנהל הישיר שלהם תובנות שיכולות לקדם את היכולות והפוטנציאל העתידי שלהם – כחלק משגרת היום
ב-2020 היו בישראל כ-348.6 אלף פרילנסרים
דו"ח על מצב העסקים הקטנים והבינוניים בישראל, שפורסם ע"י הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים במשרד הכלכלה והתעשייה: הפרילנסרים מהווים כ-56% מכלל העסקים הקטנים והבינוניים וכ-12% מכלל העובדים
נדחה ערעור של עובד שטען לפיטורים שלא כדין
ביה"ד: מעסיק זכאי שלא להמשיך את העסקתו של עובד שאינו שבע רצון ממנו, גם אם אי שביעות הרצון אינה קיצונית
החשיבות של השימוש הנכון בטכנולוגיות החדשות בעבודה
איך ניתן להשתמש בכלים הטכנולוגים החדשים להגברת הפרודוקטיביות, לשיפור הביצועים, ולשיפור חווית העובדים והמועמדים
למה שחיקה של מנהל קריטית יותר לעומת שחיקה של עובד זוטר
כאשר המנהלים חשים שחוקים, נשמט הבסיס מתחת לרגליהם של העובדים הזוטרים יותר










