ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
HR Analytics הוא הכלי שיאפשר למנהלי HR להצטרף לשיח העסקי בארגון
איתן ברנשטיין, שותף מנהל ב- AKT: "מעולם לא היה על מנהלים כל כך הרבה לחץ להביא תוצאות"
בשבוע הבא: יריד גיוס עובדים לחנויות קניון "עיר ימים" החדש בנתניה
ברדיו "צפון ללא הפסקה" משדכים בין מחפשי עבודה למפעלים
משרות במשאבי אנוש: דרוש מנהל משאבי אנוש לחברה למען הספורט בנתניה
אוניברסיטת Puget Sound בחרה באורקל
מחריף המשבר בספרד: 4.6 מיליון מובטלים נכון לחודש ינואר
קנדה: כנס משאבי אנוש בסימן פרו-אקטיביות
ארה"ב: אופטימיות בנסדק בעקבות שיא בגיוס עובדים בחודש ינואר
יורם שולטהייס בכנס משאבי האנוש HR 2012: לשנות את סדרי העדיפויות בארגון
