ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
"ריטליקס" מחפשת רכז/ת גיוס טכנולוגי/ת
כן מיתון, לא מיתון, לתוכנת משאבי אנוש הייתה שפע עבודה ב-2011
אנגליה מרכזת מאמצים לשילוב הדור הצעיר בשוק העבודה
לא ניתן להאריך את שעת העבודה אבל ניתן בהחלט למקסם אותה
ידע זה הון
"עולם ה-HR צמא ורעב לידע"
ראיון בלעדי עם יואב ונטורה, שותף מנהל AKT, על טכנולוגיות משאבי אנוש
תיעוד היא מילת המפתח בניהול הליך פיטורים כדין
בעבר לא הייתה לנו בעיה לגייס את עובדי HP, היום אנחנו רוצים עובדי Google!
עובדי קבלן? בצה"ל מעדיפים חיילים על ספקים אזרחיים
כשאין את עופר עיני על הראש, לצבא חוקים משלו. בצה"ל מתייעלים ועוברים בהדרגה למיקור פנים בסדרת תחומים, כדי לחסוך כסף והרבה
