ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
אנחנו מגייסים ומפטרים עובדים בהתאם לתרבות הארגונית
כיצד יראה עולם העבודה העתידי?
הצעד הראשון לרילוקיישן בטוח
עוד לא יישמתם ראיונות וידיאו כחלק מתהליך הגיוס?
לא מצא עבודה – ופרסם את הרזומה על שלט חוצות ענק
המדריך המלא לגיוס עובדים מחברות מתחרות
רוצים לגייס את העובד הטוב ביותר בתחום? רוב הסיכויים שלא תמצאו אותו ביריד תעסוקה בפריפריה אלא במתחרה הישיר שלכם. אז איך גונבים עובד מהמתחרה?
מה אתם יודעים על אובדן כושר עבודה?
כל מה מנהלי משאבי אנוש ומנכ"לים צריכים לדעת על אובדן כושר עבודה
לא עולה הרבה להעלות את המורל
איך מתמודדים עם עשרות קורות חיים המגיעים למשרה?
