ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
פתרון קבוע לעובדים זמניים
מיתון בהיי-טק? הביקוש למהנדסים זינק ב-15.5% ברבעון הראשון
מובילה חברתית
מנהלי משאבי אנוש יאלצו לשפר את הביצועים
רבע מתלמידי הישיבות הגבוהות יעדיפו ללמוד מקצוע
לא פופולארי: המדריך לגיוס באמצעים אחרים
מדור "לשכת גיוס": ב-888 ממליצים למועמדים: כנסו ללינקדאין של המראיינת שזימנה אתכם
חברה אחת מציעה מגוון מקיף של פתרונות לניהול ההון האנושי בארגון
סינריון, המתמחה בניהול המשאב האנושי בארגון, מציעה פתרון מקיף לניהול מחזור חיי העובד מהגשת מועמדות ועד לפרישה
תרבות ארגונית והוגנות הולכים ביחד בד בבד