ניהול משאבי אנוש
דף הבית ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
טעויות בגיוס עובדים: מה יכולתי לעשות אחרת?
מנהלים ומגייסים רבים תופסים את הראש ולא מבינים איך גייסו עובד לא מתאים, מה קרה שעובד חדש החליט שבעצם זה לא זה, והכי חשוב: שוכחים כמה זה עולה
מה כל הרעש?!
חלל עבודה פתוח פותח פתח לבעיות לא מעטות. רעש הוא הגורם מספר אחד. על פי מחקר חדש, סביבת עבודה רועשת פוגעת בכושר הריכוז בשיעור של 10%-5%
מה כולל ביטוח רפואי לחו"ל
מהם הכיסויים העיקריים בפוליסה? למי צריך לפנות כשצריך עזרה? כלל גלובל - סקירת מוצר
מיתוג מעסיק – עד כמה זה מעסיק אותך?
מנהלים בכירים במשק העולמי מציגים את משנתם ואת המודלים הייחודיים שלהם לעיצוב 'תדמית מעסיק'
מחלקת משאבי אנוש צריכה להיות יחידת רווח במקום יחידת הפסד
כך לדברי מת'יו ג'פרי, העומד בראש היחידה לניהול כישרונות ב-EMEA Talent Acquisition, בפורום משאבי אנוש באנגליה
כשעובד מגיע בבוקר לעבודה אני אומר לו תודה!
זן טאנקל, נשיא חברת Collier Graphic Services, מציג את התרבות הארגונית הייחודית שגיבש, בין היתר על סמך על הניסיון שלו ממערכת בתי הסוהר לנוער
המעסיקים מתקשים לגייס – המעסיקים אשמים
פרופסור פיטר קפלי הוציא לאור ספר חדש בו הוא מסביר איך זה שחברות מתקשות כל כך לגייס עובדים, חרף העובדה שאחוז האבטלה כל כך גבוה
דירקטוריון "חלמיש" ידון בהמשך העסקתו של המנכ"ל גיל סער
למנכ"ל החברה הממשלתית לדיור חילוקי דעות עם היו"ר החדשה רחל תורג'מן, ומופנות כלפיו טענות לגבי תחזוקת דירות בבעלות החברה וניהול תקציבה
משכורת במודל 'עשה זאת בעצמך'
ישנם עובדים שמרכיבים לבד את השכר שלהם, קרי הם מחליטים אלו פרמטרים יכנסו ואיזה משקל יינתן לכל פרמטר, האם לפדות את הבונוסים או להשקיעם בתכנית מטיבה...