ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
Igloo – סביבת עבודה דיגיטלית שמביאה את הארגון שלכם צעד קדימה
זהו מוצר גמיש, ידידותי, קל לשימוש עם ממשק מהמחשב ואפליקציה בטלפון. לאחר הטמעת המוצר בארגון, העובדים יכולים ללמוד בקלות רבה להשתמש בו בצורה הטובה ביותר, ולהרחיב את השימוש.
5 אלטרנטיבות לחיזוק מעורבות העובדים מלבד העלאה בשכר
כיצד להגדיל את שביעות רצון ומעורבות העובדים בדרכים שאינן קשורות לכסף.
איך לקלוט עובדים טוב יותר עם סביבת עבודה דיגיטלית
גלית גנאור, Social Knowledge: "איך סביבת עבודה דיגיטלית יכולה לשדרג את חוויתם החיובית של העובדים, ולהעניק לעובדים חדשים תחושה שקל להתמצא בארגון ולמצוא בו את הידע שהם זקוקים לו כדי להצליח בתפקידם החדש"
בכיר שמתפטר מסיבה רפואית לא זכאי לשעות נוספות, כן זכאי לפיצויי פיטורים
ביה"ד קבע לאחרונה כי עובד בכיר מאוד בדרג הנהלה, שהתפטר מסיבות רפואיות לא יקבל דמי שעות נוספות, אבל הוא כן זכאי לפיצויי פיטורים ואין לקזז משכרו את תקופת ההודעה המוקדמת
מחפשים טלנט במדינה מרוחקת? פלטפורמות לניהול מאגרי פרילנסרים יסייעו
מי הם האגריגטורים הגדולים ביותר המאגדים פרילנסרים מכל כך הרבה מקצועות תחת מטרייה אחת, ומה מציעות הפלטפורמות שלהם
אגריגטורים של פרילנסרים? מה זה בכלל ואיך זה מסייע לארגון
הארגונים מתחרים על הפרילנסרים הטובים ביותר, שלא תמיד קל למצוא אותם. כאן נכנסים לתמונה האגריגטורים בעלי הפלטפורמות המקוונות ומאגרי פרילנסרים אינסופיים לשידוך בין ארגונים לפרילנסרים
בחודש אפריל התעסוקה המשיכה להיות כמעט מלאה אבל היקפי המשרה ירדו
נתוני הלמ"ס לאפריל: כ-79.8% מבני 25-64 השתתפו בכוח העבודה; מספר המועסקים במשרה מלאה פחת בכ-19 אלף איש לעומת מרץ, מספר המועסקים במשרה חלקית עלה בכ-20 אלף איש
שיטת הפרילנס: רוצים פרילנסרים? תנו להם לעקוב אחר תשלומים המגיעים להם
סקר בינ"ל של Tipalti: כ-95% מהפרילנסרים רוצים מעקב אחר סטטוס תשלומים המגיעים להם; כ-97.5% רוצים הודעות אוטומטיות; הפגת חששותיהם תאפשר לארגונים להינות מחסכון עלויות וחיבור לטלנטים
