ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

פיתוח עובדים בעת צמצומים

כיצד לפתח עובדים בתקופות של צמצום

פיתוח וקידום עובדים בתקופות של צמצומים

קמפיין גיוס

מתי אתם עלולים להיתבע בגין אפליה בגיוס, בלי שבכלל התכוונתם

איך התמונות וסרטוני הווידאו שאתם עצמכם פרסמתם במסגרת קמפיין הגיוס, עלולים להנחית עליכם תביעה משפטית יקרה והרס המוניטין  

גמילה מטכנולוגיה

תוכנית גמילה דיגיטלית לעובדים בארגונים

כיצד גמילה מטכנולוגיה יכולה להועיל לעובדים שלך?

תרבות ארגונית - דירוג החברות המובילות

נציגה ישראלית מככבת ברשימת החברות בעלות התרבות הארגונית המוצלחת ביותר

חברת Tipalti מדורגת במקום ה-34 ברשימת החברות בסדר גודל בינוני, בתוך רשימת 150 החברות בעלות התרבות הארגונית המוצלחת ביותר של המגזין היוקרתי Entrepreneur

רונן גליק, מנכ"ל גליק הפקות

הפקת אירועים: מגשימים את חלומות הארגונים

רונן גליק, מנכ"ל 'רונן הפקות': "קודם כל אומרים 'כן' ואחר כך שוברים את הראש איך לבצע. אין דבר כזה בלתי אפשרי"; "הלקוח אף פעם לא ייצא מאוכזב"

יוסי בן יעקוב

"לשכר העידוד יש תרומה מכרעת לפעילות הניהולית של הארגון"

אינג' יוסי בן יעקב, מנהל מחלקת ארגון ושיטות במשרד הבריאות: "במשרד הבריאות מועסקים כ-15,000 עובדים שמתוגמלים בשיטות שכר העידוד, המחושב ע"י כ-1000 קבוצות חישוב"

תרבות מונחית מטרה

איך ליצור תרבות ארגונית מונחית מטרה

מציאת משמעות ותכלית במה שאדם עושה למחייתו היא דרך טובה יותר לחיות.

video

לשנות את מציאות החיים ע"י שינוי דרך החשיבה

איתם ישראלי בכנס חשיפת מרצים: "כל דבר שמשיגים בחיים מתחיל מהראש", "כשאתה מאמין שיש דרך אחרת אתה תמצא אותה" – כנס חשיפת מרצים של HRus

פגישות עם העובדים

כיצד להפוך פגישות 1:1 למדהימות עבור כולם

שיחות הערכה לעובדים יכולות להיות מדהימות כאשר הן מתבצעות בצורה נכונה.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248