ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
ירידה בביקוש לפקידים ועלייה בביקוש לאנשי מכירות ושירותים ברבעון II
דו"ח הלמ"ס: ירידה של כ-3% במשרות הפנויות לפקידים ועובדים משרד, ועלייה של כ-3.2% במשרות הפנויות של עובדי מכירות ושירותים; כ-36% מהביקוש לעובדי מכירות ושירותים היה לאנשי מכירות
עלייה של כ-5000 משרות פנויות בממוצע בחודש, ברבעון השני לעומת הראשון
בקרב מפתחי תוכנה, עובדי מכירות ונהגי משאיות ואוטובוסים נרשם עודף של משרות פנויות לעומת מחפשי עבודה; בקרב סוגים מסויימים של משרות ניהול נרשם עודף ביקוש של עובדים ע"פ משרות פנויות
תרבות החברה: מהם שלושת עקרונות התרבות שיש ללמד עובד חדש?
שלושת ההיבטים המרכזיים בתרבות החברה.
מדיניות AI המערבת את העובדים בחברה, משפרת את הביצועים
מעורבות העובדים ב- AI משפרת את הביצועים.
יושבים כל היום? אוצרות להפחתת כאבים: ספר חדש להתמודדות עם כאבים והגדלת פרודוקטיביות
בספרה החדש של אורנה בת דוד היא מטפלת בבריאותם של אנשים היושבים כל היום – אם בשל עבודתם או מסיבות אחרות – ובדרך טיפול פשוטה, גם מעלה את הפרודוקטיביות של העובדים
